1月10日，鑫業公司召開2017年12月份經濟活動分析會,在對2017年全年生產經營各項工作完成情況進行分析總結的同時，匯報了2018年生產經營計劃目標，並就2018年重點工作做出部署安排。
會議要求：一是認真做好2018年生產技術管理、費用管控、工程投資管理等工作，努力完成各項指標；二是認真梳理事權界定，修訂、完善各項制度，重視日常工作合規性，做好內控風險管控工作；三是及時研判市場，把握市場，擇機低價採購氧化鋁，做好光伏支架、炭塊等銷售工作；四是做好2018年成本核算體系、績效考核方案模擬推演工作，保證核算準確性，發揮考核正激勵作用；五是優化職工隊伍，深挖降本潛力，有效實現減員增效目標。
會議強調，2018年是鑫業公司深化體制機制改革，提升工藝技術，切實發揮降本增效內生動力的關鍵年，鑫業公司上下要提高思想認識，團結一心，加足馬力，提高工作執行力，確保挖潛增效工作每一細節有措施、有落實、見成效，力爭完成年度生產經營目標。
