5月7-8日，集團公司工會主席、職工董事、直屬黨委副書記、專職董（監）事辦公室主任劉雷雲，與五礦國際專職董（監）事任建華、劉毅、閆嘉有、姜世雄、鄧楚平一行，來華北鋁業有限公司（以下簡稱：華北鋁業）專題調研改革脫困及轉型升級工作情況。五礦國際副總經理、華北鋁業董事長王曉磊，集團公司專職董（監）事辦高級經理陳曦、五礦國際總經理辦公室副主任劉立煌及高級經理趙艇陪同調研。
王曉磊主持調研座談會。他首先代表華北鋁業向集團公司專職董（監）事辦主任劉雷雲、五礦國際專職董（監）事來公司專題調研表示歡迎。王曉磊簡要匯報了公司的基本情況及轉型升級推進情況，重點傳達了唐復平董事長調研五礦國際時對華北鋁業關於盤活土地資源、加快轉型升級的指示精神。
隨後，公司黨委書記、總經理唐小金代表經營班子向劉雷雲一行詳細匯報了企業基本情況、近幾年主要工作、目前面臨的機遇及問題，以及轉型升級發展戰略推進實施情況。
聽取匯報後，各位董監事一再強調，一是華北鋁業幹部員工克服市場競爭激烈、環保壓力增加等困難，通過全面深化改革、內部挖潛，加強經營與生產管理、加大外部市場開拓，取得了改革脫困的階段性成果，成績來之不易。二是華北鋁業有機遇、有條件做強做大，集團公司、五礦國際要給予大力的支持，按照“中國第一、世界一流”的要求規劃轉型升級發展戰略。三是明確華北鋁業戰略定位，緊貼集團公司整體戰略，體制機制、設備選型、產品定位要突出企業的市場領先優勢。
劉雷雲指出，首先感謝五礦國際、華北鋁業對專職董（監）事專題調研精心細致的安排。他介紹了專職董（監）辦“一個目標、兩個身份、三項核心職責、四個促進”的職能定位，以及成立以來的工作開展情況。
劉雷雲指出，華北鋁業正處於轉型升級的關鍵時期，我們首先必須要明確華北鋁業的戰略定位問題，便於在服務企業的平臺上提出建議、解決實際困難。專職董（監）辦將協同各董（監）事編制專題月報，上報集團公司主要領導。
劉雷雲強調，此次調研也是集團公司專項調研傳統產業處僵治困工作的一部分。華北鋁業通過科技創新、深化改革、增強“造血”功能，提前一年完成了三年“處僵治困”目標。下一步，華北鋁業要鞏固“處僵治困”成果，借鑑貴州銅仁發展經驗，抓住京津冀一體化和雄安新區建設以及集團公司作爲國有資本投資公司試點企業的機遇，開闊視野、提高站位，深化體制機制改革、敢於突破，以點帶面、解決深層次發展問題。
在河北期間，專職董（監）事一行實地調研了公司鑄軋、板帶、鋁箔、型材和涿神等生產單位，還參觀了雄安新區展示中心，詳細了解雄安新區的整體規劃。
其他公司領導王得雙、張紀、高景忠、張深陽、李賀軍、楊德鬆、李劍波參加了座談。
