6月5日,遵義鋁業召開生產經營活動分析會,通報分析5月份生產經營情況,安排部署下一階段工作。黨委副書記、總經理謝青鬆及在家公司領導出席會議,全體中層幹部(含助理)參加會議。
會議聽取了5月份安全環保、生產經營、財務指標、項目建設、礦石保供等方面工作分析,3個單位、部門分別交流發言,3名中層幹部作了安全述職。
謝青鬆對5月生產經營情況進行點評,深入分析當前面臨形勢,對幹部員工精神風貌提出新要求,對下一階段工作作出強調安排。
謝青鬆指出,安全環保是企業生產經營的紅線、生命線,任何一刻不能放鬆。各單位各部門要力戒形式主義,沉下心做笨功夫,嚴防死守,抓好風險辨識、人盯人等任務落實。要持續開展安全衛士活動,鼓勵員工主動發現問題、整改問題,加大獎勵力度,發動全員齊抓共管。要強化人文關懷,抓緊開展防暑降溫等工作。
謝青鬆強調,各級幹部是公司的關鍵少數、中堅力量,必須提高站位、準確定位,深入踐行“四更一好”,清醒認識當前形勢任務,主動熟悉生產經營全流程各個環節,站在講政治的高度,以更高的視野和境界面對新任務新挑戰,充分發揮幹部核心作用,推動工作模式從“車頭帶”向“動車組”的轉變。
謝青鬆要求,各單位、各部門要堅決落實“6.30”時間過半任務過半安排部署,以“置之死地而後生”的決心,堅持問題導向、結果導向,緊盯各項指標,強化過程管控,扎實開展兩抓兩查、三增三降、三年降本等重點工作,全面完成利潤、成本、現金流、生產指標等既定目標任務。