近日，甘肅華鷺鋁業有限公司QHSE綜合管理體系《管理手冊》《程序文件》正式發布實施，標志着該公司在電解鋁生產線全面停產原有三大管理體系失效，以及出城入園炭素搬遷項目投產運行後，時隔4年三大管理體系得以重新建立運行。該體系發布將爲甘肅華鷺鋁業有限公司職業健康和安全環保質量高效率、高質量運行提供有力保障。
2015年11月，甘肅華鷺原有生產線全部停產，實施出城入園、產業升級和轉型發展，2017年8月，投資2.97億元的炭素搬遷項目投產，產出優質鋁電解用煅後焦產品；同年12月順利產出優質生陽極塊；此外，目前甘肅華鷺位於甘肅省白銀市劉川工業集中區的新廠區已經形成年產15萬噸預焙陽極制品生產能力。
爲建立和完善本公司的管理體系建設，穩定提供滿足顧客要求及法律法規要求的產品、應對風險、提高績效，以質量、環境、職業健康安全管理體系等標準爲基礎，逐步形成各領域管理優勢互補和資源共享的平臺，甘肅華鷺鋁業依據ISO9001:2015《質量管理體系要求》、ISO14001:2015《環境管理體系要求及使用指南》、IS045001:2018《職業健康安全管理體系要求及使用指南》的標準要求，結合企業扁平化管理的實際需要，經組 織策劃，綜合各方意見，完成了QHSE體系《管理手冊》編制。5月31日，甘肅華鷺總經理謝葉明宣布《管理手冊》頒布令，並任命了QHSE體系管理者代表，要求全體員工必須服從管理者代表的領導，密切配合，共同履行職責，保證管理體系有效運行，堅持“以人爲本、立足防範、持續改進、構建和諧”的管理方針，確保以最低的成本，生產銷售高質量的產品，並持續改進，打造精品炭素，以滿足顧客的需要，確保公司的生存。
