今年以來，生產保障中心充分發揮黨委的政治核心作用，以標準化黨支部創建爲切入點，緊密結合“兩帶兩創”主題實踐活動，增強基層領導班子的凝聚力、向心力和戰鬥力，把員工的思想和幹勁凝聚到“奮戰50天，衝刺雙過半”的經營目標上來。充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，擂響奮進鼓點，釋放黨建活力，實現了黨建與生產經營同心同向、同頻共振，爲生產經營活動注入新動力。
抓好黨建促發展，關鍵是要找準黨建工作的發力點。在溶出低溫流程改造項目中，工期緊，任務急，檢修車間黨支部將參戰將士的思想和行動統一到一起、把信念和力量匯聚到一處，拿出“拼搏到感動自己、努力到無能爲力”的精氣神，以時不我待的姿態乘勝追擊，以舍我其誰的精神破難攻堅，以敢於擔當、善於擔當的勇氣肩負使命。在施工過程中，項目組統籌管理、優化組織模式，解決了混凝土養護等難題。爲保證進度，土建、皮帶廊拆除制作同步進行，皮帶廊採取利舊拆除，雖然增加了作業難度，但爲節約了費用，爲礦石料倉穩定供料創造了良好條件。
在第二氧化鋁廠溶出車間2#鹼液泵拆除、7#外排泵安裝項目中，檢修車間黨支部組織黨員利用回收的廢舊H型鋼設置倒運平臺，自制專用託排與滾槓。依靠廠房內電動葫蘆輔以滑輪組進行牽引，準確將設備移送到固定基礎上。設計了完善的超重設備滾槓倒運設施，解決了廠房內無法利用大型起重機進行吊裝的難題，爲今後大型設備的整體拆除積累了寶貴經驗。
壓控車間黨員突擊隊始終保持昂揚的鬥志，以寸步不移、寸土不棄的韌勁堅守底線，在推進技改創新、提質增效上作示範、當榜樣。在溶出流程改造中，從磨浮到溶出，共敷設管道數千米、吊裝鋼結構數十噸，制作非標件數十噸、爲不影響管道安裝，黨員突擊隊放棄了春節與家人團聚的機會，從初一到初六一直奮戰在現場。最終，項目改造一次試車成功，順利將外送管道優化流程順利打通。
4月份，在第二氧化鋁廠成品2#焙燒爐PO3、PO4大修施工中，黨員突擊隊採取8對8工作模式，將現場拆除與車間預制筒體同步進行，分段吊裝組對。將爐內整體吊架，改爲上下兩部分，改進了以往澆注料的倒運方法，使砌築硅鈣板、安裝預留孔模型等工作能夠同時開展，極大地提高了施工效率，提前完成了爐膛內襯澆注料澆築，創造了檢修焙燒爐內襯新記錄。
機電車間黨支部在全面對標中提高站位，在精準管理中拉高坐標，在創新發展中築牢根基，不斷增強和提升各項工作的“靶向性”和“含金量”，爲黨建融入生產經營集聚正能量。3月23日21:00，該車間接到磨浮8#格子磨同步機繞組開焊處理任務後，迅速組織黨員突擊隊進廠搶修設備。經過檢查發現極掌處斷裂、滑環燒蝕嚴重，燒斷在根部不易處理，黨員曹奎武、付新生急生產所急，連續奮戰8小時將損壞部件焊接、包扎、打磨，最終一次試車成功。
計控車間黨支部爲每名黨員建立積分卡，對黨員參加黨性教育、黨日活動、學習培訓及學習強國等進行積分。把月度積分第一的黨員評爲當月明星黨員。積分卡的建立，將黨員的先鋒模範作用發揮到了極致。工作中，他們堅持“能用不領新、能修不舍棄”的原則，共計修復第二氧化鋁廠、能源公司、資源站執行器14臺、雷達液位計12臺、熱電偶8支、壓力變送器、流量計數十個，降低了備件費用。
同時，該車間黨支部發動員工對閒置、待拆除的工藝管道和設備進行儀表拆除，共計拆除變送器33臺、溫度元件25支，儀表專用高壓閥門6個、流量計及執行器數十套，經清理校驗以後已滿足使用標準。
在做好儀表維護工作的同時，該車間黨支部帶領員工積極參與工藝改造、流程優化、設備移位等工作，並及時組織人員收集資料、熟悉設備，根據儀表類型及安裝位置全部錄入臺賬，及時納入正常維護，保障了項目早投產、早見效。
