6月25日下午，集團公司召開6月份生產運行調度會。會議總結了6月份生產經營情況，認真研判了集團公司當前生產經營形勢，對7月份經營重點工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長陳得信對上半年生產經營情況進行分析總結，對下一步重點工作提出要求。他強調，要扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續抓好安全環保、“提質增效、轉型升級”、項目建設工作。全體幹部職工要“思想同心、目標同向、行動同步、措施同力”，以更加有力、有效的舉措，確保全年各項目標任務實現。
集團公司黨委副書記任建民、副總經理閻超參加會議；副總經理程子建主持會議並講話；集團公司助理級高管，機關部門、分子公司和專業中心主要負責人參加。
據通報，6月份，集團公司預計實現盈利，收入、產值預計完成計劃目標；鋼、材、電解鋁、發電量均完成產量計劃。
在分析市場形勢的基礎上，會議明確7月份生產經營思路：堅持“安全第一、環保優先、質量至上、效益爲本、穩定規模、創新驅動、防控風險，全面推動高質量發展”的年度生產經營方針，以“提質增效、轉型升級”爲工作主線，準確研判外部市場，合理配置資源，優化產品結構，有效控制和壓降成本，確保經營績效繼續好轉。
陳得信指出，上半年，各單位深入貫徹落實集團公司各項工作部署，在全體幹部職工的共同努力下，生產經營平穩有序推進，集團公司呈現出安全形勢平穩可控、生產組織有序推進、經營意識逐步提高、公司治理管控不斷加強、科技創新成效凸顯、黨建工作持續加強六大亮點，集團公司收入產值、主要產品產量基本完成計劃目標。但通過對上半年整體工作的認真總結和深刻反思，集團公司生產經營依然存在盈利能力不足、建設項目推進緩慢、體制機制不活等方面的問題。廣大幹部職工要堅定信心、直面問題，集中精力抓好提質增效，壓茬推進各項工作落實。
圍繞下一步工作，陳得信要求：一是樹牢紅線底線意識，持續抓好安全環保工作。切實履行各級安全環保責任，全面開展風險辨識、隱患排查工作，加強相關方管理，對外來施工隊伍要做到“同部署、同安排、同落實、同檢查、同考核”，實現安全生產。環保方面，要克服懈怠思想，切實抓好環保風險隱患和存在問題排查整改，以高度負責的態度確保實現酒鋼可持續發展。二是以“提質增效、轉型升級”爲主線，全體幹部職工要“思想同心、目標同向、行動同步、措施同力”，以更加有力、有效的舉措，確保全年各項目標任務實現。三是各項目建設單位要立足高質量發展，嚴格按照既定目標，在三季度有利於施工的季節，加快推進重點項目建設，確保項目盡快建成投用。四是嚴格按照集團公司黨委要求，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓深理論學習、抓實調查研究、抓透問題檢視、抓細整改落實。五是各單位、各部門要及早開展明年工作的前期準備，爲明年各項工作的開局起步奠定基礎。
程子建對安全環保、生產經營工作提出要求：要進一步提高安全環保意識，努力營造“生命至上、安全第一”的氛圍，切實抓好防暑、防汛工作，做好中央環保督察迎檢準備工作；當前要充分利用市場利好和銷售旺季的有利條件做好銷售工作，爲實現全年利潤目標打下基礎；生產運行管理部要緊緊圍繞“提質增效、轉型升級”要求，做好服務協調指導工作，提高集團公司整體工作效率和經營業績。
會議傳達學習了《國務院安委會辦公室關於近期重大及典型事故的通報》精神；安全環保部、生產運行管理部通報了集團公司6月份安全環保工作、生產經營管理情況，安排部署了7月份生產經營任務及安全環保重點工作；人力資源部通報了5月份工資總額預算執行情況及各單位負責人經營業績考核情況。
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