7月9日，熔鑄制造部組織召開2019年中總結座談會。西北鋁黨委副書記、總經理胡柯，副總工程師李旺順出席座談會。熔鑄制造部主任楊旺成主持會議。
座談會上,楊旺成對上半年各指標完成情況、攻克的重難點及生產中存在的問題進行了匯報，並根據企業生產經營總體規劃，對下半年主要工作作了詳細安排：一是安全工作嚴防死守，杜絕安全事故的發生；二是克服熔鑄現有產能、設備及人員限制，精心組織，極力做好鑄錠保供工作；三是嚴把質量關，從工藝監督執行入手，實行標準化生產作業，對質量中存在的頑疾進行診治，做到重大質量事故爲零；四是結合公司戰略部署，做好降本增效、成本核算控制工作，要求各部室、各工區、各班組從微小出入手，從過程控制中找問題，精打細算；五是提升管理水平，狠抓執行力、問題及對問題的反應速度。各工區人員就目前生產中存在的問題及下半年計劃進行交流，大家紛紛表示有決心、有信心完成下半年各類指標。
李旺順對熔鑄制造部前半年的工作給予肯定，對下半年工作提出五點要求：一是要找差距、找問題、抓主觀，不能滿足於現狀；二是要嚴格執行生產中工藝標準，不得走捷徑、減步驟，對生產負責，對質量負責；三是要進一步做好培訓工作，培訓要有重點有創新，理論和實際生產相結合，提升員工學習的熱情和激情；四是要充分利用公司搭建的高校研發合作平臺，做到多交流、多溝通、多學習，走出去解決問題；五是要做好新產品的研發，要總結固化工藝，吸取經驗。
胡柯指出，要繼續發揮集體合力，在發展爬坡階段，要前面有人拉，後面有人推，周圍有人護；面對生產中存在的困境，要講問題、講原因、講辦法，致力於解決困難、達到提升的目的；要做好對細節、問題、創新的三個關注，提升活力，增強戰鬥力，不忘初心，砥礪前行。（樑瑞棟）
