1月25日晚，中國鋁業舉辦內審工作創新案例發布會。中鋁集團黨組副書記、副總經理、中國鋁業黨委書記、總裁敖宏，中鋁集團黨組成員、副總經理、中國鋁業黨委副書記、紀委書記、高級副總裁盧東亮，中國鋁業黨委委員、副總裁冷正旭出席會議。
敖宏用四句話分享了參加內審創新發布會的感受：“要有真審的實勁，要有敢審的狠勁，要有善審的巧勁，要有常審的韌勁。”
敖宏強調，習近平總書記在“1˙5”重要講話中強調，要以釘釘子精神擔當盡責，領導幹部要把踐行“三嚴三實”貫穿於全部工作生活中，養成一種習慣、化爲一種境界。審計發現問題只是工作的一部分，目標是要解決問題。公司剛召開了2018年度工作會，各企業2018年任務都很重，我們要勠力同心，衆志成城，確保完成全年各項目標任務。審計部門也要創新工作思路和方法，抓重點、抓難點、抓落實。
敖宏對公司審計系統在2017年所做的工作和取得的成績表示感謝。在審計過程中多發現問題、多解決問題，實際上是促進企業提高內部控制水平和風險防控水平的重要舉措，對各級企業加強管理提質增效具有重要意義。
盧東亮充分肯定了發布的案例，他表示：每一次參加創新案例發布都是學習的過程，每次發布會都有新亮點，很受啓發，有的案例適合在本企業實施，有的案例有推廣價值，希望內審系統的同志們抓一抓信用管理，尤其是近兩年的應收賬款，確保營收顆粒歸倉；同時，希望大家抓一抓合同執行，爲合同履行做好監督檢查。
中鋁山東發布的創新案例《拓展工程審計領域，築牢檢修項目風險防控第三道防線》引起了大家的興趣，是當晚被提問最多的。該企業爲檢修項目築起的三道風控防線分別是：項目所在單位爲第一道防線，公司主管部門爲第二道防線，內審部門爲第三道防線。2013年～2017年，中鋁山東共對3603項工程檢修項目進行了審計，審計工程結算值達到120.16億元，審減金額2200.46萬元。
“審檢後，如何追回已付款？”企業管理部副總經理武卷英提問。
“我們的審計工作是鑲嵌在整改項目實施過程中的，審計結束後，才能付全款。如有審減，則從總款中扣除。”中鋁山東紀檢審計部負責人梅海華回答。
山東華宇發布的創新案例《工程項目審計創新》分爲關口前移，定規則防風險；事中管控，過程參與監督；問題導向，紀審聯動問責；創新籤證，實現審計價值四個環節。其最大亮點在於360度信息化監督的事中管控。
“我們通過手機可以隨時看到所有監控點的現場狀況。”山東華宇發布人張誠介紹說，公司24小時監控項目現場、施工人員等工程項目重點環節，監控室每月給審計部報送監控情況。
冷正旭對山東華宇這一做法表示肯定。他說，將審計活動鑲嵌在工程項目的全過程，依靠審計減少了項目支出，實現了降本增效，值得其他單位借鑑。
中鋁礦業、山東華宇、中鋁山東、包頭鋁業、山西新材料、鄭研院、寧夏能源、山西華聖8家企業通過視頻發布了創新案例。經過評委投票，中鋁山東、山東華宇兩家企業獲最佳表現獎，其餘6家企業獲優秀表現獎。
中國鋁業本部各部門相關負責人在主會場參會，中國鋁業所屬企業在各分會場參會。中國鋁業內審部負責人主持發布會。（胡瑛）
