去年以來，東興鋁業公司陽極組裝二作業區以安全生產、改革創新、修舊利廢爲中心，大力開展班區組長履職情況效能監察，班組工作作風明顯改善，各項工作任務穩步推進，職工隊伍凝聚力進一步增強。
班區組長履職情況效能監察工作開展以來，該作業區按照“統一要求，分級負責”的原則，建立效能監察工作責任體系，爲各個班、區、組長劃分了效能監察責任範圍，明確了各自的職責、任務和要求，形成由黨支部書記負責，職工積極參與的效能監察工作機制。
此外，爲切實做好履職效能監察工作，陽極組裝二作業區從安全生產管理、公平公開管理、自身業務學習、現場定置管理情況、廉潔自律情況、規章制度和作業規範管理等方面着手，制定了民主測評督察表，定期在基層班組開展民主測評打分，對存在問題的班、區、組長進行批評教育並要求在一定期限內進行整改落實，做到原因查找不清不放手和問題解決不徹底不放手，檢查中出現的問題都得到了有效解決，達到了督促、改進、提高的工作目的，班區組長帶好職工隊伍的業務能力、自身工作效率和工作質量得到進一步提升。
