瞄準鋁型材產業鏈關鍵環節、缺失環節和薄弱環節精準招商，臨朐創新實施“園區+招商主體”招商模式，全力打造鋁型材產業發展新優勢，吸引來自北京、河北、廣東等地的100多家企業拋來橄欖枝。
建園區好比栽下梧桐樹，揪心的是梧桐栽好了，鳳凰沒招來。“羣鳳競棲”的背後，是臨朐創新實施“園區+招商主體”模塊化、組合化招商模式，採取“政府+龍頭企業”市場化運作模式，全新開啓園區從招商到開發建設的“PPP模式”。政府負責搞好園區規劃、產業布局、政策配套等頂層設計，吸引社會資本全權負責資金籌集、園區建設、基礎設施配套等具體事項，多方共同發力，全面實施專業招商、產業招商。
在這一模式下，政府發揮頂層設計和服務效能，資本激發潛在活力，企業突出產業優勢，圍繞新舊動能轉換明確招商方向、招商重點，明確企業招商主體作用和各類開發區招商主戰場作用，圍繞主導產業延伸產業鏈、優化供應鏈開展招商，切實提高招商引資效率和質量。
打造良好的營商環境是高效推進招商引資的前提。發揮政府效能，臨朐全力打造審批事項少、辦事效率高、發展服務優的“三好環境”：深化“放管服”改革，探索事項取消、下放、轉移的“點菜”模式，推進“互聯網+政務服務”，完善“從簡從快從優”項目審批機制，推行重大項目綠色通道、項目審批“一次辦結”，修訂完善“模塊化”審批項目立項階段聯審聯辦實施細則，建立籤約項目快批、快建、快驗收機制，爲項目建設立項“開綠燈”“加速度”，項目建設提速50%以上。
爲審批“瘦身”，給發展“鬆綁”，臨朐還建立以企業爲核心的服務保障機制，開展“101%服務重點項目評比”活動，打造101%滿意服務品牌，在強化落實100%滿意服務的基礎上特別突出1%的超值服務，尤其是拿出鎮街考核的一半和縣直考核的五分之一作爲服務大項目引進建設績效考核，大力度激勵幹部爲大項目上門“會診”、現場“開方”、全程幫辦。而創新推行服務企業經理人制度，也是臨朐在以政府爲主導爲企業全程服務理念下探索建立“親”“清”新型政商關系的一次創新實踐。
奔赴到大項目一線，與259家規模以上工業企業“一對一”聯系包靠服務的副科級以上幹部和經濟部門中層幹部，即爲相應企業的服務經理人。服務企業經理人實行在職終身制，不隨工作、單位、職務等變動而變更，須及時了解企業發展中遇到的困難和問題，及時送達企業相關政策信息，及時爲企業發展出點子、解難題。這種服務模式，爲大項目落地生根、發展壯大提供了強有力外圍支撐。
“對落戶我們這裏的28家企業，所有中層幹部，以企業服務經理人身份分工包靠到點，對存在的問題一包到底，實施‘保姆式’精準服務，確保在建項目早投產達效、已建成項目更好發展。”靠在項目一線調度施工的臨朐縣龍山高新技術產業園經發辦主任段慶孟說。在這種環境下，一個已計劃在別的省份投資的3.5億元大項目，投資方在到臨朐考察後一改初衷，當場與龍山產業園籤訂落戶協議。
作爲大項目建設突破年重點突破的79個大項目之一，中國(臨朐)鋁模板產業園項目是臨朐鋁型材產業建鏈、育鏈、強鏈的又一力作，目前鋁模板行業全國前五強中有三家組團進駐。“相比區域優勢、產業基礎，這裏以企業爲重的營商環境才是我們看重的。”江西志特新材料股份有限公司董事長高源深有感觸地說。
鋁模板產業園集研發、設計、生產加工、信息發布、拼裝施工、租賃銷售、倉儲物流等多功能於一體的高新產業園區，匯聚國內大型鋁模板生產加工及關聯配套企業，全部建成運營後，將成爲國內千億級現代化鋁模板產業基地和中國鋁模板行業發展新地標。
屆時，臨朐將形成以中國國際門窗幕牆博城、江北建材城“兩城”做引領，中歐節能門窗產業園、中國(臨朐)鋁模板產業園“兩園”做支撐，春秋兩屆家居門窗博覽會“兩會”做品牌的“兩城兩園兩會”大格局，爲加快推進鋁型材產業供給側結構性改革帶來更充足的動力，成爲臨朐進位爭先、加快崛起的新名片、新引擎。
