7月26日，山西華興、山西中潤召開2019年年中工作會議。公司中層以上幹部、部分基層幹部和員工代表參加會議。會議由呂樑礦業董事長富崇彥主持。
會議傳達學習了中鋁集團、中鋁股份年中工作會議和中鋁集團黨組第23次黨風廉政建設警示教育大會精神；表彰了5個先進基層黨組織，19名優秀共產黨員和7名黨務工作者；山西華興黨委副書記、總經理王天慶，山西華興黨委副書記、山西中潤總經理卯志強分別就山西華興、山西中潤下半年重點工作進行了安排部署；山西華興黨委書記、董事長，山西中潤董事長冀樹軍作了題爲《咬定目標，真抓實幹，堅決完成全年生產經營任務》的動員講話。
冀樹軍指出，2019年上半年，兩公司在集團黨組、股份黨委的堅強領導下，按照“低成本、高質量、機制優、效益好”十二字方針，緊扣目標任務，主動作爲、真抓實幹，工作成效明顯，爲完成全年任務奠定了堅實基礎。一是強力消減風險隱患；二是企業管理更加規範；三是生產態勢趨穩向好；四是經營質量持續提升；五是要素條件部分落實。
冀樹軍就做好兩公司2019年下半年的工作提出四點要求，一是做資源掌控型企業，是我們工作的關鍵點。做好礦石保障、電力保障工作。二是做價值創造型企業，是我們工作的切入點。發揮計劃龍頭作用、營銷增效作用，堅持市場驅動作用。三是做精益管理型企業，是我們工作的根本點。做好對標管理，抓好現場管理，全面精準管理，加強風險管控。四是做成果共享型企業，是我們工作的落腳點。優化考核分配，加快成長成才，做好服務保障。他強調，要加強幹部作風建設，抓好“關鍵少數”。一是要增強使命感；二是要增強責任心；三是要增強執行力。
王天慶要求，一是堅持預算引領邊算邊幹，全面提高生產組織效益；二是堅持安全增量提質降本，持續夯實供礦保障基礎；三是堅持推動精益精準管理，多措並舉實現降本增效；四是堅持打贏三大攻堅戰，爲生產經營改革發展保駕護航；五是堅持全員共享發展成果，持續提升企業凝聚力。
卯志強要求，一是穩步推進二七區達產達標，不斷放大企業規模效益；二是全力破解電力電價難題，奠定企業長遠發展基礎；三是切實抓好重點項目建設，盡快補齊安全環保短板；四是積極爭取營銷採購創效，有效降低經營成本；五是全面加強基礎管理，推進企業高質量發展；六是持續加強財務管理，進一步規範企業經營秩序；七是建一流企業文化，形成和諧共享的良好氛圍。
