7月30日，西南鋁總經理、黨委副書記黎勇，副總經理楊璐出席了事業部、銷售公司、進出口公司營銷系統年中工作會，聽取了上半年營銷工作匯報，對下半年營銷工作提出了要求。
黎勇對營銷系統上半年在訂單增量、結構調整等工作中取得的成績給予了充分肯定，對做好下半年營銷工作提出了三方面要求。
一、認真研判市場，全面做好內外兩個市場的拓展。一是做好A類產品市場。要充分利用保供會等平臺，加大與有關單位的溝通和協調，在產品質量、保供和服務上狠下功夫、做細工作，進一步鞏固和擴大A類產品市場。二是做大國際市場。要立足實際，找準定位，查找不足，發揮自身優勢，將民用航空、罐料等市場做大做強。三是優化國內市場。要全面做好產品結構的優化，堅定信心，進一步擴大釺焊板、汽車材料、陽極氧化材料等市場佔有率，努力實現量的突破和質的提升。二、加大加快營銷體制機制改革的力度和速度，有力保障營銷人員收入分配。一是要進一步強化激勵制度改革，獎勤罰庸，推行末尾淘汰，大力提升營銷人員工作積極性、主動性，把營銷隊伍打造得更精幹更高效。二是牢固樹立營銷一盤棋思想，各部門緊密融合，做到一個窗口對外。三是切實做好與行業競爭對手的溝通協調工作，相互配合，達成聯盟，實現共贏。三、加強隊伍廉潔守法建設，提升拒腐防變能力。一是要建立健全和完善監督機制，做到一切按規矩辦事。二是要加大員工忠誠度的培育，嚴管加厚愛，堅決防止一切不良行爲的發生，大力推動企業健康、穩定、持續向前發展。
楊璐要求營銷系統下半年要按照“提高認識、增強意識、強化協作、提升服務、務求實效”的工作方針，圍繞資源保供等開展工作，要緊張戒懈怠、要勤奮戒慵懶、要精細戒粗糙、要實幹戒空談、要向前戒拖後，守正出奇，衝殺在市場的第一線。
