（文/孫軍、丁柏壽 圖/孫軍）7月31日，公司在鋁業分公司307會議室召開了2019年設備TPM推進工作半年總結會，公司副總經理、總工程師易智民，公司生產設備部、安全環保部、企劃部、智信中心、鋁業分公司、發電分公司、福建俊佑、貴鋁、二十三冶、潤橙等相關人員參加會議。
會上，鋁業分公司、發電分公司匯報了今年TPM設備管理取得的階段性成果及新的成績，生產設備部從統籌規劃、組織培訓、重要工作開展等方面做了匯報。
在聽取報告後，易智民充分肯定公司TPM設備管理工作成效，並對下一步工作提出具體要求：一是要把設備管理當做企業經營發展的重要內容來抓；二是要把TPM活動作爲設備管理的載體，長期堅持繼續推進，要把好的經驗提煉、宣傳、推廣、運用至全公司；三是各級人員要盡心盡責，發揮奉獻精神，全面履行好設備管理職責。外委單位要積極參與融入，營造全員參與TPM設備管理的良好氛圍；四是做好創新設備管理，加強設備信息化管理的知識儲備，探索引入信息化管理手段，同時用好現有的信息化系統發揮最大潛能；五是相關職能部門做好公司TPM活動的牽頭、服務、指導，同時提升管理和業務能力，做好各項工作，確保今年安全生產平安年目標實現；六是鋁業分公司確保今年安全生產平安年目標實現，各項生產指標完成，加強員工隊伍建設，抓好黨建工作，管理人員做到廉潔自律，實現“零違規、零違紀、零問責”三零目標。
