在企業轉型發展的關鍵時期，中鋁山東有限公司氧化鋁廠黨委、紀委始終把持之以恆正風肅紀作爲加強作風建設、落實中央八項規定精神、扎實推進“強基工程”建設的有力措施，形成了“以崗位爲點、以教育爲線、以制度爲面”的風險防範機制，爲促進企業廉潔從業提供了強有力的組織保障。
爲做好風險防控工作，2017年年初，該廠專門成立“強基工程”領導小組，確立了科學排查確定風險點、健全規範業務流程和約束防範機制，構建風險防範大格局的工作思路。在此基礎上，該廠充分運用監督執紀“四種形態”，堅決築牢小節、規矩、紀律、法律“四道防線”。在責任落實方面，該廠根據山東鋁業公司紀委的統一要求和部署，始終把紀律和規矩挺在前面，通過積極開展廉政風險防控工作，明確了科長、單位負責人作爲各單位防控工作第一責任人的職責，真正做到工作有計劃、推進有步驟、措施有落實。
通過召開強基工程動員會、舉辦培訓班，該廠黨委班子成員深入工區、科室督促，持續開展黨風廉政建設警示教育，明確學習教育、組織排查、考核評估等各個階段的工作措施和任務要求，奠定了風險防範工作的思想基礎。在具體工作中，他們以重點崗位和關鍵環節爲着力點，將涉及人財物權利行使的科室或工區、班組爲基礎點，以內部管理制度爲聯系線，緊扣“三重一大”等重點領域和關鍵環節，認真排查在崗位職責和權力運行中可能發生不廉潔行爲的“風險點”，並用好談心談話、提醒、誡勉等手段。
該廠匯總形成了《氧化鋁廠廉潔防線事件清單》，將風險成因、風險等級和應對的措施分別梳理造冊，納入風險防控的嚴格管理。按照“程序法定、流程簡便”的要求，圍繞“三重一大”等關鍵環節，對每一項業務職權，明確了辦理主體、依據、程序以及辦理所需提交的全部材料，繪制了“各業務板塊風險防控流程圖”，對職權運行的各個環節、責任主體、辦理時限等進行了明確規範。
爲確保工作扎實有效開展，該廠紀委從落實“三道防線”入手，不斷增強風險防控的針對性和有效性。該廠實行公開承諾，重新籤訂《重點崗位人員廉潔從業承諾書》，將重點崗位關鍵環節風險評估結果在一定範圍內進行公示，接受員工監督；將A、B級重點崗位的關鍵環節業務過程全部記錄在案，逐一建立《崗位廉潔從業檔案》，包括業務量、技術指標、業務來源以及下級流程確認、操作人等要素，定期在辦公信息平臺上進行公示，既接受監督，又保存可追溯性，實現了全過程的風險防控；建立科學有效的考核機制，將廉潔從業教育、員工評議、工區科室逆向考核及日常抽查、檢查情況作爲評價的重要依據，定期對各項防範措施進行分析，制訂措施，避免了違紀行爲的發生，同時把風險防範的效果作爲強化管理和員工考核的重要依據，促進了廉潔從業措施落到實處。
2017年以來，該廠通過“點面結合”的防控方式，扎實推進“強基工程”和反腐倡廉建設，進一步提高了黨員幹部反腐防控意識和自我約束能力，強化了重點風險崗位的過程控制和陽光監督，有效降低了生產經營成本費用，在推動企業扭虧脫困轉型發展方面發揮了重要作用。（張開亮 韓延春）
