日前，林豐鋁電公司召開上半年車輪廠工作總結分析會，研究制定8月份及下半年目標措施，對上半年評選出的優秀節能降耗項目進行表彰獎勵。
會議指出，上半年，公司積極開拓市場、尋求訂單，基本保證了生產較好運轉。各生產車間、職能科室狠抓管理，在員工培訓、體系貫標、指標提升等方面取得明顯成效。
會議要求
下半年，要加大市場開拓，增加美國、日本訂單佔有份額，穩步提升月度產量，OE指標、零售指標持續優化；
加快完善體系建設和貫標學習，實現體系管控整個生產過程；
進一步強化生產計劃管理，嚴格做到批次管理、客戶管理，確保成品入庫、發貨及時率，最大程度降低成本；
加快新產品開發和快速開發團隊建設，新產品開發周期不超35天；
技改優化物流運輸線，滿足12到26寸輪型通過要求，最大程度實現機械自動化；
繼續抓好採購成本控制，提升服務保障能力；
持續推進既定問題改善項目，確保全員參與和改善效果；
引進使用ERP管理系統，提高工作效率，降低人工分析成本；
抓好用電、用氣設備管理，制定應急預案，提升處理能力。
會議強調，公司全員要牢固樹立“上道工序是下道工序供應商，下道工序就是上道工序上帝”的理念，堅持做到“上道工序必須爲下道工序負責”。不斷完善工資績效管理辦法，通過工資激勵槓杆提升全員工作積極性。同時要抓好全員技能培訓和團隊建設，全力配合支持好廣元林豐項目用工需求。（林豐鋁電公司 王海峯）
