本報訊 7月26日，中鋁薩帕特種鋁材（重慶）有限公司召開了2019年年中工作總結會暨創先爭優表彰大會，中鋁薩帕執行董事、總經理王力華傳達了中鋁集團2019年年中工作會議和中鋁集團鋁加工事業部年中工作會議相關精神，並總結了該公司上半年的生產經營情況，部署和安排了下半年的重點工作。
上半年，中鋁薩帕在外部經濟形勢不穩定，內部市場競爭激烈的情況下，以黨的建設爲引領，按照《中鋁薩帕2017~2019年商業計劃書》規劃的發展目標，繼續堅持“三管齊下”和“兩條腿走路”的經營思路和市場策略，以技術創新、精益生產爲主要抓手，生產經營成果保持穩中有進、再創新高，全面實現“雙過半”。會議總結了該公司以下幾個方面的主要工作：
全面深化精益管理，向管理要效益。在上規模、調結構的同時，大力推進精益管理，把提質增效切實貫穿到了生產經營的全過程。生產方面，保持了“334”均衡生產進度，加速了金屬周轉；供應鏈方面，進一步優化了資源整合和管理，使各項供應效率和有效性得到提升；技術質量、綜合運維等方面均大力度推進精益管理，提質增效成效顯著。
持續大力開展科技創新，爲產品開發和產能提升增添了動力。中鋁薩帕持續推進以“高速等溫擠壓”爲主的一系列技術創新活動，主機速度在2018年提高了65%的基礎上再提高了17%，單機擠出量突破1400噸/月大關，保持了行業領先水平，爲未來市場開發奠定了技術基礎、培養了一批核心骨幹。
全力推進新項目建設，爲企業持續向好增添了後勁。上半年，中鋁薩帕克服了諸多困難和復雜因素，全面推進40MN擠壓生產線項目建設。6月28日，40MN擠壓機實現了帶負荷試車，項目整體進入了後期調試階段；預計將徹底解決該公司一直以來由於設備原因無法爲軌交客戶提供全規格車體型材，從而制約軌交市場和汽車市場拓展的難題。
持續優化安健環工作，爲企業持續向好保駕護航。通過提倡本質安全文化，員工安全意識逐漸從“要我安全”轉變成了“我要安全”；通過推進公司及承包商安全三級檢查制度和“日、周、月”隱患排查治理機制，排查並治理了安全隱患120餘項，消除了安全風險；通過制度化、標準化、規範化的現場管理，改善了員工工作環境，提升了客戶信任感，爲企業提速增效打造了堅實的後盾。
據悉，下半年，中鋁薩帕將繼續堅持“三管齊下”的經營思路和“兩條腿走路”的市場策略。一要穩住軌交市場，大力拓展工業型材市場；二要強化內部管理，降低可控成本；三要完善高速擠壓工藝，提升產銷規模；四要推進填平補齊項目，實現軌交斷面全覆蓋；五要加強文化建設，培育核心價值觀；六要尋找戰略合作，謀求做優做強，爲公司經營持續向好打下堅實基礎。
“2019年是公司保持難能可貴經營業績、實現所有制改革的關鍵一年，對公司的發展和未來至關重要。上半年，在全體員工的共同努力下，我們克服了各項內外部困難，保持了生產經營的穩步發展。下半年，全體員工務必保持披荊斬棘的昂揚鬥志；務必保持精益求精的敬業精神；務必保持艱苦奮鬥的優良作風，齊心協力，迎難而上，爲中鋁薩帕做優做強而奮力拼搏。”王力華在年中工作會上如是說道。
（趙功名）
