根據中鋁集團關於開展2018年三大攻堅戰的部署要求，1月30日，分公司召開了質量大整改攻堅戰動員大會。
會上，質量檢驗中心宣讀了分公司質量大整改攻堅戰實施方案和計劃，分公司副總經理王羣對2018年質量攻堅戰作了動員講話。
王羣強調，質量管理是企業管理的基礎，涉及生產的各個方面。一是要提高認識，充分認識質量攻堅戰的重要意義。加強全過程管控，做實計劃細化措施，責任到人，親自定項目，按問題梳理流程，通過產量產能提升、設備改造、現場整治等課題，找準核心點，以各項指標的優化，促進分公司質量管理再提升。二是要廣泛動員、積極參與。發動職工，從自身改進，持續量化指標。班組之間橫向對標，分廠與外單位對標，確保質量攻堅戰各項措施真正落地，助推質量工作取得新突破。三是要定期總結、及時評價。各級領導參與質量改善與指導，定期跟蹤評價，確保質量攻堅戰有力有序推進。
分公司總經理助理孟軼英、主任工程師殷國棟、各單位主要負責人以及質量相關人員參加了動員會。
