2月5日下午，東興鋁業通過嘉峪關、隴西兩地視頻形式召開二月份生產經營暨黨羣工作例會。公司各管理部門重點對一月份經營計劃落實情況、生產運行及任務指標完成情況、安全環保、技術質量、黨羣工作開展情況進行了通報，並對存在的問題提出了改進的措施，對二月份各項重點工作進行了安排。公司領導文義博、李震、王平剛、劉捷，各職能部門、分公司及作業區黨政負責人參加了視頻會議。
據會議通報，一月份，公司工業總產值完成計劃的103%；主營收入完成計劃的114%；鋁產品產量完成計劃的99%，其中鋁錠完成計劃的91%；商品鋁液完成計劃的108%。
文義博從國內原料成本持高不跌、電價優勢減弱、市場供需不平衡、環保治理、區域能源控制等方面，分析了目前的生產經營形勢，並就做好下一步工作提出要求。一是購銷分公司要積極採取措施，研判銷售流向，制定合理科學的銷售計劃，確保公司經營利潤最大化，並做好與財務部門的溝通協調。二是生產相關部門要主動作爲，深入思考，不能滿足於現狀，在確保產線安全平穩順行的基礎上，制定目標計劃，採取有效措施，持續提升生產各項指標，力爭各項工作再上新臺階。三是要重視職工培訓工作。培訓是對職工最大的福利，格局及視野需要開拓，不能僅停留在簡單的技能取證、制度規程學習等範疇，要注重職工不同層次、不同方面的提升，創新培訓手段和內容，抓實職工全方位的素質培訓，適應企業當前發展的需要。四是要加大全產業鏈的管理力度，制定上遊及下遊產業管理規範標準，並確保其有效執行。五是技改項目及固定資產的投資作爲2018年公司生產經營的重要工作，安全環保辦公室和設備能源辦公室要有效運用項目經理責任人的履職效能，採取有效措施，提前消除安全環保風險。六是各作業區要持續抓好現場整治工作，再接再厲，爲職工創造更加良好的工作環境。
李震對近期重點工作提出五點要求。一是各單位要做好節前廉潔教育工作，從思想上繃緊廉潔自律這根弦，切實杜絕客戶及上下級吃請等問題，嚴守各項規定紀律，守住底線，不碰紅線，切不可心存僥幸。二是各作業區黨支部要穩妥做好節前座談及分級慰問工作。三是各單位要按照集團公司的相關規定，做好節日期間的道路安全、信訪維穩、輿情管控等工作。四是天成彩鋁公司黨委要盡快完善黨羣組織設置及相關制度。
