8月14、15日，中國鋁業黨委副書記、紀委書記、高級副總裁蔣英剛，企業管理部總經理周利洪及營銷採購部的同志一行三人到撫順鋁業調研。
14日下午，蔣英剛一行冒雨來到公司炭素一廠、炭素二廠部分工區進行實地調研，現場了解了公司炭素工藝條件、技術指標、設備狀況及新炭素項目投運等情況。
15日上午，在公司機關一樓會議室召開的座談上，公司領導蒲銘代表公司班子匯報了撫鋁上半年的生產經營情況、主要開展的工作、存在的不足及下一步的工作規劃。
蔣英剛表示，今年第三次來到撫鋁，看到撫鋁在產品質量、技術指標優化、技術人才培養引進等方面均有穩步的提升，感受到了企業轉型升級的希望。在分析企業當前面臨的形勢任務後，他指出，一是要以成本效益爲中心，通過生產組織協調、工藝過程控制、財務成本核算、營銷採購等相互協調通力合作，不斷優化生產組織方案，降低產品制造成本；二是項目建成後，要加快項目的達產達標達效。同時，要確保質量，按計劃節點推進；三是進一步加大技術培訓和研發。通過人才引進、師帶徒傳幫帶、到先進企業學習等措施，不斷提高人才儲備。高質量技術研發要立足自身，總部也將在人才資源方面支援撫鋁；四是要加大績效考核力度，吸收先進企業的管理考核經驗，通過直接有效的方式，加大激勵力度，充分調動和凝聚廣大員工，齊心協力創新發展；五是要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過選樹先進，突出典型來鼓舞鬥志，不斷提升幹部員工的精氣神。
周利洪提出，要根據撫鋁新老系統實際情況算細賬，把現有原料條件和工藝條件吃透，通過降本提質措施，充分發揮新老產能。要從認識上、觀念上全員樹立商品陽極觀念，努力做到精益生產，精細管理。
營銷採購部高級經理景英仁就撫鋁的營銷採購工作提出了意見和建議。公司領導及各模塊負責人參與調研活動。（攝影 王茜 吳光泰）
