8月18日，山西鋁業召開7月份經濟活動分析會，山西鋁業總經理張智，財務總監尹紅衛，公司中層幹部、主任工程師、主管工程師參加了會議。尹紅衛主持會議。
會上，財務部、生產經營部分別對7月份經濟活動情況、生產經營情況作了分析，並安排下一階段工作；計劃發展部通報了7月份績效考核結果。山西晉鋁物流有限公司、晉正建設工程項目管理有限公司分別作了發言交流。
尹紅衛傳達了中鋁資產降本增效工作會議精神，並從加大市場開拓力度、建立健全體制機制、應收賬款清收、處理好改革改制各種關系、加強參股單位管理等方面作了具體要求。
張智分析總結了7月份生產經營工作，並就下一步工作指出，
一是要高度重視經營環境的變化與挑戰，放棄幻想，切實轉變觀念，樹立真正的市場化意識，走出去闖市場；
二是要高度重視、認準認清生產經營目標。市場不相信眼淚，要擡頭堅定不移往前走，做到不換頻道、心無旁騖抓目標、拓市場，千方百計做大市場、做強業務，解決企業面臨的生存和發展問題，真正爲員工謀福祉、爲企業謀發展；
三是要高度重視質量和服務，要牢固樹立質量意識和服務意識，通過優質的產品質量和優良的服務水平，樹立企業良好的對外形象，贏得客戶的支持和信賴，爲企業高質量發展奠定良好基礎；
四是要高度重視人力資源建設，持續提升人員技術和能力水平，以只爭朝夕的精神狀態，積極適應市場需求，爭取高附加值項目，不斷擴大業務範圍；
五是要高度重視項目化運作和項目建設。要把握項目狀況，全面把控進度，不斷提升管控能力和水平；
六是要加強參股公司和對外投資管理，做到履職盡責，全面掌控生產經營狀況和投資收益，強化日常監管，定期組織檢查，防範安全風險，不斷提升整體盈利水平。
張智強調，面對嚴峻的市場形勢，我們別無選擇，要認真思考，轉變觀念，充分發揮各級管理人員管理經驗豐富的優勢，拿出拼的勇氣、爭的魄力，爲各單位健康成長創造良好條件，真正爲企業發展爭出市場份額，爭出發展空間。
