公司扁材產品過去基本使用A級銅原料進行生產，產品質量存在嚴重過剩的問題。2019年，公司緊緊圍繞“抓兩頭、帶中間、快清欠”的扭虧戰略，將原料經營列爲落實扭虧戰略的重要舉措之一。
2019年5月5日，公司成立扁材事業部，同時，扁材事業部設立低成本原料使用專項工作小組，技術、生產、銷售緊密協同，落實公司領導提出的“扁材產品要100%使用低成本原料”的目標。經過兩個多月的試用、總結和分析，初步掌握了不同類型低成本原料添加工藝的設計，100%使用低成本原料的要求已經在扁材事業部徹底落地，初步形成以劃線銅作爲基礎原料，按不同比例添加其他低成本原料的用料方式。在保障產品質量滿足相關標準的前提下，銅原料成本平均每噸較A級銅下降約150元，預計下半年創效約45萬元，不同類型的低成本原料如圖所示。
通過落實“100%使用低成本原料”的目標，刷新了扁材事業部和技術管理部門對於低成本原料使用的認識，降低了銅原料使用成本，提升了產品市場適應性和競爭力，爲扁材事業部的降本增效做出了重要貢獻。
