2月13日，中國鋁業股份有限公司副總裁冷正旭到中鋁貴州企業調研。貴州企業領導陳剛、路增進、楊孟剛，總經理助理王洋及相關科室、二級單位負責人參加調研座談。
會上，貴州分公司財務部就2018年元月份貴州分公司經濟活動情況、2018年生產經營預算、工作思路和重點工作措施、存在的問題和不足做了詳細匯報，貴州鋁廠有限責任公司執行董事、黨委書記陳剛，貴州分公司副總經理路增進對重點工作進行了補充說明。
冷正旭在聽取匯報後，對貴州分公司財務費用、資金管理的票據使用、鑄造事業部的合金化生產、資產處置、加強逾期應收賬款清理等重點工作進行指導和部署，對電解鋁大修渣無害化處理中心、礦山高品位礦石篩選、陰極生產線等重點項目建設提出要求。冷正旭指出，在中鋁集團2018年度工作會議上，葛紅林董事長提出要以最大的決心和勇氣實施“重塑性改革”，加強戰略上的“頂層設計”。“退城進園”是貴州分公司轉型升級的路徑之一，轉型升級還在路上，沒有完成，貴州分公司要加強戰略“頂層設計”。要立足於現代企業制度，與智能制造、智慧制造、互聯網＋相結合，以打造世界一流企業爲目標，努力建設區域化的一流企業，實現好“轉型升級、絕地崛起、活力貴鋁、行業爭先”的十六字企業願景。
對2018年貴州分公司生產經營工作，冷正旭要求要再加壓力、開闊思路，努力實現全年利潤5000萬元以上的目標。針對2018年的重點工作，冷正旭要求，貴州分公司要逐項專門研究，在3月10前，形成專項方案，迅速組建工作專班，明確計劃進度，落實工作責任，加快工作推進，積極把心動變爲行動。 （李良勇）
