2月9日，貴州鋁廠有限責任公司召開元月份經濟活動分析會。貴州鋁廠有限責任公司執行董事、黨委書記陳剛，副總經理聶亞文，紀委書記周雙林、財務總監韓寶元、副總經理彭濤出席會議。
截至1月31日，貴州鋁廠有限責任公司（簡稱貴州鋁廠），元月份營業收入同比增長67%，超分解預算完成盈利目標，公司本部和子公司全面盈利，資產負債率比年初下降1.18%，實現了新年首月開門紅。對此，陳剛指出，貴州鋁廠在年初的不利環境下，實現開門紅，生產經營成績來之不易。就下一步工作，陳剛強調要求，一是要學習貫徹落實好職代會精神，按照職代會的提出的任務目標和工作安排部署，真抓實幹，奮力拼搏。二是要堅定信心在狀態。貴州分公司電解鋁“退城進園”，對於貴州鋁廠相關業務影響較大，但我們既要正視客觀存在的問題，同時更應該看到有利條件，堅定信心，積極行動，推動企業轉型發展。三是要抓好現場管理，努力開拓市場。要深入開展“5S”管理，注重設備保養，推行精益生產，提升管理水平，爲實現企業生產經營任務和安全環保質量目標提供有效支撐。
聶亞文指出，1月份，貴州鋁廠生產經營可以用“形勢嚴峻，喜憂參半”來總結。我們通過努力，實現了元月份開門紅，沒有出現虧損戶，但也存在部分單位沒有實現月度目標、“兩金”佔用持續上升等問題。今年隨着電解鋁退出，而工服公司等單位外部業務的增長趕不上內部業務的萎縮，生產經營壓力遠大於去年。他強調，當前貴州鋁廠仍處在扭虧脫困和創新發展共存的階段，各單位還要切實抓好職代會目標任務的分解落實，認真謀劃，深挖潛力，確保2月份乃至一季度任務的完成；要出狠招出實招，扎實抓好降本降耗工作；要堅決遏制“兩金”反彈勢頭，做好節後市場開拓；要抓好安全工作，確保生產安全。
會上，廠財務部通報了1月份生產經營和重點工作進展情況，提出了下一步工作措施。彩鋁公司在會上對本單位1月份生產經營情況進行了分析總結。周雙林、韓寶元、彭濤結合各自分管業務，對1月份工作進行了分析總結，提出了下一步工作要求。（董建宇）2月9日，貴州分公司召開2018年元月份經濟活動分析會，分析總結元月份生產經營情況，提出2月份重點工作和措施。分公司領導路增進、趙坤、楊孟剛、蔣鳳貴，高級專務黎雲、總經理助理王洋，以及分公司機關各部室、二級單位黨政負責人參加了會議。蔣鳳貴主持會議。
會上，貴州分公司生產運營中心、企業管理部、財務部負責人分別就分公司元月份經濟運營情況、精準管理重點專項工作和生產任務完成情況進行分析匯報，安排2月份工作。
貴州分公司副總經理趙坤、楊孟剛，財務總監蔣鳳貴、總經理助理王洋結合各自分管工作，對元月份工作進行分析總結，並就下一步工作提出要求。
貴州分公司副總經理路增進對元月份工作完成情況進行點評並強調，電解鋁廠原鋁板塊停產後，分公司對各項工作均有詳細的安排和要求，各單位和部門對任何一項工作都不能鬆懈。路增進要，礦山業務板塊要抓好生產組織、成本、質量、銷售；碳素業務板塊要抓好合格率、物料使用；合金生產要抓好精細化控制；動力廠要抓好污水排放和保證電力供應。同時，要按照資產處置方案，加緊對流動資產和固定資產處置；要高度重視和強化資金管理；要做好春節期間安全生產和值班，認真落實冬季“五防”，提前做好節日期間生產物資和備品備件準備。（李良勇）
