青鋁發電以保安全抓環保、拓市場促生產、控成本增效益爲目標，凝聚廣大幹部職工的智慧和力量，聚焦高質量發展，堅持企業創新主體地位，推動公司提質轉型，科技創新活動進一步推進。
傳達精神，部署創新。該公司第一時間組織召開黨委理論中心組學習會，就會議精神進行傳達，並研究部署。所屬各支部、各班組通過三會一課、周例會、班前會等迅速行動，多層次，多方位，廣泛開展學習交流，在公司內掀起學習貫徹會議精神的熱潮。該公司以此次科技創新大會爲契機，向全體員工發出倡議，號召全體員工深入踐行“敢爲人先、實幹在先、創新爭先”的工作理念，自覺把思想、行動統一到創新驅動發展的戰略上來，。
完善機制，激勵創新。該公司成立了以生產副總經理爲組長，各部門主任及生產技術部專責爲成員的公司科技創新領導小組，明確了職責，建立健全了科技創新工作管理體系，每月對生產中遇到的設備隱患和“疑難雜症”進行攻關，對已完成項目進行效果審定，對已取得效果的，通過月度績效考核進行獎勵兌現，激勵職工參與積極性。同時，制定修編了科技創新管理制度、科技項目管理標準、合理化建議管理辦法、修舊利廢獎勵管理辦法和績效考核管理制度等相關制度，使科技創新管理工作做到了有法可依，有章可循，有據可查。
堅守初心，引領創新。依託“柳軍創新工作室”工作平臺，以“希望之星”“未來之星”爲引領，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，黨員的先鋒模範作用，帶領廣大青年大力開展科技創新、創新創效活動，在科技攻關、技術改造等關鍵領域發揮模範帶頭作用，引領身邊職工羣衆。積極開展師帶徒活動，搞好傳幫帶，讓更多的職工掌握先進操作技法和操作技能。互相幫助、互相協作、取長補短、共同提高，形成比學趕幫超的良好氛圍。以先進模範人物爲榜樣，頑強拼搏，奮勇爭先，創造一流業績。
居安思危，狠抓創新。該公司針對當前工作的重點和難點，從解決當前工作難題出發找準科技創新的切入點，通過優化運行方式，積極開展合理化建議、技術革新、技術攻關、五小創新和QC質量管理等活動，不斷提高公司經濟效益和市場競爭力，利用科技創新繼續壓降成本，降低能耗，提高機組出力和效率，持續精細管理，推進生產穩定,進一步提高公司成本競爭力，真正實現高質量發展。
該公司一直以來高度重視科技創新工作，平均每年QC活動課題注冊16項，先後完成了30多項羣衆性創新課題，完成90多篇科技論文並發表。2016年至2018年《深化對標管理助推火電企業降本增效》《"多管齊下"創新燃煤管理》9項課題先後榮獲自治區及寧夏能源鋁業科技創新成果獎，獲得獎勵33.09萬元。2018年申報《一種煙氣淨化裝置》實用新型專利國家知識產權局已經授權;《一種防腐蝕煙囪及其安裝施工方法》發明專利國家知識產權局已經受理，目前一審已完成。
科技創新大潮澎湃，千帆競發勇進者勝。下一步，該公司將認真貫徹落實鋁電公司科技創新大會精神，以科技創新爲契機、以對標管理爲抓手，努力提高各項指標先進性，促進企業競爭力提升。(楊鵬陳琳)
