兗礦集團網9月5日電 集團公司黨委書記、董事長李希勇9月5日上午到輕合金公司和魯西發電項目現場辦公，調研了解安全生產及重大項目建設，研究解決生產經營、項目建設中遇到的難點問題。
在輕合金公司，李希勇先後到熔鑄車間、擠壓二車間生產現場，了解近期生產、研發、供貨情況。他說，今年以來，輕合金公司幹部職工共識共爲，承壓奮進，幹事創業的氛圍日趨濃厚。未來鋁加工行業前景十分廣闊，要積極做好戰略規劃，抓住“大洗牌”的歷史機遇，做好逆勢趕超的準備，走好高質量發展之路。
針對下步工作，李希勇要求輕合金公司要深入貫徹劉家義書記考察時提出的“基地化、園區化、集羣化”指示精神，堅定不移做好產業鏈延伸，選好合作夥伴，形成產業優勢，實現園區化、集羣化、基地化、高端化、差異化發展。要利用好兗礦集團世界500強的品牌優勢，加強與國內外大型企業的溝通與合作，不斷優化產業結構，形成“高中低”三檔規模化發展。要做好產學研結合工作，與知名高校合作，建立實驗基地，做好高端材料研究與實驗應用工作，培育核心技術。持續抓好人才隊伍建設，按照市場化機制選聘生產銷售、技術研發等方面的人才，聚天下英才爲己所用，充實產業鏈高質量延伸。要加強與知名企業的戰略合作，不斷拓展高端市場、海外市場。同時要建立健全激勵機制，按照企業效益和崗位效率合理分配的原則，適當調整薪酬結構，全員普及化提高，適當向骨幹人員傾斜，進一步引導廣大職工與企業共進退，最終實現國家、企業、個人利益相融合。
在魯西發電項目施工現場，李希勇詳細了解目前項目建設進展情況。他說，魯西發電項目是兗礦集團落實省委省政府加快新舊動能轉換決策部署的具體行動，發揮煤電聯營一體化優勢、推動電力產業轉型升級的重要舉措。項目設計方、施工方、監理方要團結協作，嚴抓項目投資、工期、質量、安全“四項控制”，做到高標準開工、高水平建設、高質量投產，把魯西發電項目建設成國際一流、技術領先的花園式、智慧型電廠，打造成省內新舊動能轉化的樣板工程、示範工程、精品工程。
