國電投集團公司和鋁電公司2018年工作會召開後，寧夏能源鋁業及時傳達學習相關會議精神，全面總結2017年工作，深入分析面臨的形勢，安排部署2018年工作。動員廣大幹部職工不忘初心，牢記使命，強基固本，提質增效，加快推進現代化國有綜合能源鋁業公司，爲集團公司和鋁電公司作出新的更大的貢獻!
寧夏能源鋁業按照國電投集團公司戰略部署和鋁電公司確定的任務目標，結合自身實際，將2018年確定爲“提質增效”年，緊緊圍繞嚴防 “三條紅線”、確保“一個中心”、繼續推進“三大任務”、打好“四個攻堅戰”、抓好“五個着力”開展工作。嚴防“三條紅線”，是不發生重傷以上安全生產事故及一般以上設備事故，不發生環保事件，不發生黨風廉政違紀違規事件。確保“一個中心”，是要始終堅持以經濟效益爲中心的經營理念，完成全年利潤目標。繼續推進“三大任務”是，要全力開展工作，實現鋁電產業鏈向價值鏈的轉化;持續推進降本增效，推動實現精細化管理;以“三項制度”改革爲重點，繼續深化內部改革。打好“四個攻堅戰”，是打好環保改造、鋁業技術指標提升、所屬單位改革、香山20萬千瓦風電項目投產“四個攻堅戰”。抓好“五個着力”，是着力加強黨建工作、着力推進幹部隊伍建設、着力實施創新戰略、着力加快項目發展、着力轉變機關作風。
2018年，寧夏能源鋁業將從落實責任夯實基礎，鋁電貫通清潔發展，精細管理挖潛增效，釋放活力增添動力，全面從嚴管黨治黨共五個方面全面推進各項工作，爲完成鋁電公司完成“提升突破年”任務和“三化一型”目標努力奮鬥。
