9月11日，公司總經理、黨委副書記王焱帶領公司相關部室負責人到金格公司調研。
王焱一行先後到金格動力公司總調度室，建安公司構件廠，物流鐵運分公司、汽運分公司、物流園等地進行了實地調研。對該公司生產經營、作業流程等情況進行了深入了解。
在隨後召開的座談會上，金格公司主要負責人就生產經營情況進行了匯報。王焱表示，金格公司有着一定的產業規模和基礎，深化改革等工作中也取得了較好的成效。
王焱就該公司下一步做好深化改革、生產經營等工作提出五點要求，一是要強化戰略引領。金格公司領導班子要認真思考，開拓思路，找到未來具有前景的發展戰略方向。二是要加強磨合。要把建築、物流、動力板塊和多個子公司整合好，班子成員要形成合力。三是要加強市場開拓。四是要加強內部協調意識。五是要做好生產經營工作，提升企業盈利能力，做好“三供一業”相關移交等工作。（孫翔）
