利用水力發電，60餘年的運行歷史，兩年前完成技改，幾個關鍵詞足以令加拿大不列顛哥倫比亞省的力拓基蒂馬特（Kitimat）電解鋁廠圈粉無數。更名易主、技改擴產，歷史悠久的基蒂馬特爲何能長盛不衰？沒有原料，遠離市場，這樣的運營模式能否持續？今年1月，記者有幸與基蒂馬特零距離接觸，收獲滿滿。
60餘年綠色鋁生產歷史
基蒂馬特電解鋁廠位於加拿大不列顛哥倫比亞省西北海岸基蒂馬特鎮，這裏是道格拉斯通海水道的起點，也是不列顛哥倫比亞省的工業重鎮。1948 年，不列顛哥倫比亞省政府邀請加拿大鋁業公司（Alcan）就建立電解鋁廠進行可行性研究。1951年，爲鋁廠配套的基馬諾（Kemano）水電站動工建設，歷經3年時間，水電站於1954年開始供電，基蒂馬特電解鋁廠也隨之正式投產，迄今已運營60 多年。
對於基蒂馬特來說，有兩件標志性的事件值得記錄：更名易主和技改擴產。
2007 年，力拓集團收購加鋁，基蒂馬特電解鋁廠易主，成爲力拓在加拿大西北部的一家電解鋁廠。
在運行了50多年後啓動的技改項目對基蒂馬特同樣意義重大。2011 年12 月，基蒂馬特接到進行現代化改造的正式通知。這項耗資48億美元的技改項目在 2015年全部完工，成爲不列顛哥倫比亞省歷史上規模大的建設項目之一 。
技改的成功實施，令基蒂馬特各項生產、環境指標得到顯著提升。擁有384臺400千安電解槽，產能由技改前的28萬噸提升到42萬噸，電耗從過去的18.0-19.0千瓦時/公斤，降到了13.15千瓦時/公斤，雖然產能提升50%，但員工數卻由過去的1500人降爲現在的1000人。
技改後成熟的電解技術和穩定的水電供應，成爲基蒂馬特的驕人資本，也是力拓鋁業集團首席執行官白睿明Alfredo Barrios津津樂道的競爭力。“通過技改，生產提高了50%，盡管電力需求總量由從前的565MW上升到710MW，但各種廢氣排放總量卻降低了50%，能夠利用先進的技術和清潔的電力能源生產低碳的鋁產品，令我們自豪。”
基蒂馬特因水而生。利用周邊豐富的水資源，配套建設了尼查科（Nechako）水庫和基馬諾（Kemano）水電站。尼查科水庫集水區面積達到14000平方公裏，水域覆蓋面積910平方公裏。常年豐沛的水量和800餘米的水位落差成爲基馬諾水電站的得天獨厚的資源，300 座杆塔連接起水電站到電解鋁廠82公裏的輸電線路，爲應對惡劣天氣以及各種突發狀況，在高危地段，做雙線、雙塔保護， 源源不斷的清潔水電就這樣被送至基蒂馬特鋁廠。
基馬諾水電站裝機容量達1000兆瓦，平均發電量830兆瓦。是北美的高壓水電站，爲力拓自有。除了爲基蒂馬特提供足夠的電源之外，還並網當地政府社區。餘量依商業協議銷售給不列顛哥倫比亞省。穩定、綠色的電力能源成爲基蒂馬特無可比擬的優勢所在。
憑啥能長盛不衰
“能夠歷經60餘年興盛不衰，基蒂馬特的生命力源自技術的成熟和自備水電站，這種生產模式低碳環保、具有可持續性。特別是在完成現代化改造後，基蒂馬特成爲全球環保、成本低的電解鋁廠。”白睿明在接受記者採訪時直言不諱。
從廠區驅車幾分鍾，就是運輸碼頭，一排排銀色鋁錠被整齊碼放在道路一側，蔚爲壯觀。它們將通過巨型貨輪運往美國和亞洲市場，而生產他們所需的氧化鋁也從澳大利亞通過水道發往這裏。
據介紹，基蒂馬特鋁廠的產品有板錠和重熔用鋁錠，盡管原料和市場兩頭在外,但豐富的水資源爲基蒂馬特帶來低成本能源的同時，也大大降低了上遊原料和終端產品運輸成本。
如果說基蒂馬特得天獨厚的水資源難以復制，那麼，能夠支撐一家企業歷經60餘年依舊活力無限，其中一定另有原委。
身穿安全防護服，頭戴呼吸面罩，記者就這樣與一座運行了60餘年的工廠零距離。“全副武裝”在自動化水平極高的電解鋁車間行走，仰望往來的天車更換陽極，傾聽在崗位堅守40餘年的員工耐心地講解生產原理，傳遞出的專業與熱愛，信任與忠誠，令人難忘。
在力拓提供的文字介紹中，記者看到這樣的表述：我們關心人類以及我們生活的地球。有效擔負起我們的健康、安全與環境責任才能保障取得長期的成功。我們致力於達成“零傷害”的目標，時刻努力防止死亡、傷害、疾病，並積極投身環境保護。
“因爲使用水力發電和先進的技術，排放總量減少50%。每年排放的多環芳烴由212噸減少至3噸，顆粒物由2115噸減少至420噸，含氟氣體由600噸減少至168噸。”在力拓不列顛哥倫比亞省運營總經理曼德森Gareth Manderson的介紹中，這組數據是他爲看重的。
根據歐洲環境署統計的二氧化硫年平均值和世界衛生組 織統計的PM2.5年平均值，基蒂馬特（Kitimat）的空氣質量在世界排名前列。
還有一組數據，讓基蒂馬特引以爲傲：2015 年5 月，取得300 萬工時無LTI(Lost Time Injury)事故紀錄，創造了卓越的安全紀錄。
對自然與人的敬畏與尊重，已經成爲一種血脈相承的文化基因，在基蒂馬特60餘年的發展傳承中歷久彌新。
“基蒂馬特建於上世紀50年代，當時是不列顛哥倫比亞省的私營企業投資，作爲該省的一家電解鋁廠，也是加拿大魁北克省以外的電解鋁廠，每年爲不列顛哥倫比亞省作出的直接經濟貢獻達3.39 億美元，這讓我們感到自豪。”曼德森告訴記者，工廠在現代化改造施工階段，爲所在省北部區域帶來直接業務量6.84 億美元，爲溫哥華地區帶來直接業務量4.87 億美元，施工高峯期僱傭人員多達3500 人，該項目提供了大約1000 個較長期高技能工作崗位。
基蒂馬特地處不列顛哥倫比亞省北部山區，原住民衆多。他們與部族籤署協議，成立社區辦公室、公共諮詢委員會等公益機構，積極開展公益活動和職業培訓，爲社區居民提供就業機會，與社區和諧相處60餘年，被業界奉爲經典。
改善環境、爲當地經濟發展做貢獻，是基蒂馬特的責任擔當，創建和諧社區，基蒂馬特傾情60載。天然稟賦和文化傳承，爲基蒂馬特注入長壽基因，令其發展長盛不衰。
擴產預期幾何？
低成本水電優勢，成熟的技術和多年積累的市場，以基蒂馬特爲代表的力拓北美鋁產業未來的發展前景如何？
“我們在北美有很好的應用水電來發電的電解鋁廠，隨着北美市場更加健康的發展，同時價格進一步的恢復，我們相信市場容量會進一步的提高，我們儲備的生產能力已經做好準備。”白睿明表示。
在他的判斷中，鋁的市場需求在未來5年會以每年4%的速度增長，並且這個趨勢會延續15年左右。在他看來，交通運輸是鋁消費的重點領域，還包括電力和建築行業，也會有很大的增長。“我們預計到2030年，北美地區汽車用鋁量會增加60%左右。”白睿明說。
在白睿明看來，中國去產能措施和冬季限產措施，也對市場形成利好。“中國去產能對整個鋁行業造成非常大的影響，這使中國的鋁供求得到大體平衡，中國以外的市場則看到了積極的信號。”他說。
除了對鋁市場前景看好，讓白睿明對擴產信心滿滿的還有包括基蒂馬特在內的力拓北美地區所屬鋁廠的競爭力。
他告訴記者，未來全球鋁市場呈現兩個趨勢，一個是需求的增加，另外一個是對綠色低碳產品更嚴格的治理和規定。從客戶端來說，客戶越來越關注產品的低碳問題，他們會關注產品是在哪裏，是如何制造出來的，以及這個產品對環境的影響是怎樣的。
他進一步解釋說，我們的成本優勢來源於技術和水力發電，我們非常自信在接下來的很多年都會保持這種競爭力，因爲水力發電站是我們自有的，這確保了可持續的比較優勢；另一方面，我們的產品是百分百由水力發電生產的，我們確保在全球是較低的二氧化碳排放。
他還透露說，公司決定將加拿大蒙特利爾辦公室作爲運營中心以支持公司在美洲、非洲、歐洲的業務，這體現出公司對加拿大鋁板塊業務的重視。
“鋁行業正處於拐點。力拓擁有先進的技術，尤其在魁北克省也有很強的生產能力，我們隨時準備生產更多的鋁。”白睿明表示。
