近日，蘭州鋁業有限公司召開合金質量提升專題會，公司全體班子成員、相關單位及職能部門負責人認真聽取了有關合金產品銷售及用戶反映情況的匯報，分析了存在的問題並對下一步質量提升工作提出了改進措施。同時，蘭州鋁業還認真傳達學習了中國鋁業8月份經濟活動分析會的會議精神，並就貫徹落實會議精神提出要求。
鋁合金化是中鋁集團公司提出的電解鋁企業提高市場競爭力的重大舉措，是實現原料向材料轉變、粗放型向集約型轉變、國內向國際轉變、低端向中高端轉變，也是實現蘭州鋁業優化產品結構、提高經營效益再鑄輝煌的必由之路。
會上，蘭州鋁業要求全體幹部職工以更大的力度降本增效，樹立解決問題的勇氣和信心，迎難而上，下決心解決存在的問題，充分發揚鬥爭精神，敢於向困難作鬥爭，敢於向不合理現象作鬥爭。關於質量提升工作，該公司要求各單位要從決定公司命運的高度看待質量提升，要充分認識到質量管理缺失會造成市場喪失、甚至企業破產的不良後果。要持續不斷地對質量提升的意義進行再認識、再提高，確保公司始終保持高質量產品優勢。針對現場管理，該公司指出“沒有好的現場就沒有好的管理、沒有好的管理就談不上好的質量”，要以永遠在路上的態度看待現場管理工作。要通過持之以恆的培訓，促進全員技能水平的提升，彰顯專業性、真實性、客觀性，一點一滴的積累和提升，促進全員質量意識和現場管理的“雙提升”。與此同時，蘭州鋁業積極關注設備，優化保護邏輯、強化隱患排查，要求各級人員各司其職，嚴格落實設備巡視檢查，主動排查“我身邊、我崗位、我管轄設備”存在的安全隱患，一定要致力於實現現場管理常態化、制度化，真正做到“工完料淨場地清”，並結合季節特點動態調整關注重點，確保第一時間發現異常、隱患和缺陷，爲公司實現高質量發展打下堅實基礎。
