目前，包鋁公司進入到一季度生產經營的關鍵時期。爲了確保一季度實現開門紅，在3月5日召開的公司生產經營會議上，公司就做好一季度生產經營工作提出要求。
包頭鋁業董事長、黨委書記，包鋁集團董事長柴永成在講話中指出，今年以來鋁市場形勢不容樂觀，鋁價在低位徘徊，大宗原材料價格依然保持較高水平，企業生產經營工作及完成進度目標任務面臨很大壓力。目前，整體工作進入到衝刺一季度開門紅目標的關鍵時期。中鋁集團黨組對包鋁工作寄予厚望，要求包鋁不辜負總部的殷切希望，爭做完成目標任務的排頭兵。
柴永成董事長指出，公司決定已經確定的各單位目標任務不再加碼、不換頻道，各單位要一以貫之、持之以恆地抓重點、補短板、強弱項，使各項降本增效、優化管理、提升指標的措施辦法嚴格落地、執行到位，確保完成當月和累計績效考核指標。這是底線目標和剛性要求。各單位要按照要求、抓緊布置，從生產平穩運行、消耗指標降低、成本費用控制等各方面全力以赴，特別是對公司整體生產經營有較大影響的重點單位，如華雲電解一廠、華雲電解二廠、包頭鋁業電解二廠、熱電廠以及營銷、生產、裝備等部門，要認真謀劃、精心組 織，強化平穩運行，增加產品產量，加大銷售力度，降低成本費用，爲公司完成進度目標任務作出積極貢獻。
柴永成董事長強調，各級幹部和班子成員要進一步轉變工作作風，嚴肅認真、敢於擔當、較真碰硬，凡是公司決定的工作都要雷厲風行、真抓實幹、不折不扣、千方百計地執行好、落實好，要做管理上、業務上的明白人，真正以嚴的作風、好的狀態、高的標準，勝利完成本單位的進度考核指標，爲公司爭做中鋁集團完成目標任務的排頭兵積極貢獻力量。
會上，公司領導石長存、蔡旭、韓效義、許晶、馮修青分別就相關工作進行了安排，公司財務總監喬元剛重點就完成一季度利潤和成本等目標任務發言，強調重點要做好七個方面的工作。一是各單位必須完成下達的考核目標任務，要根據情況提前安排，嚴格控制成本費用及原材料等消耗指標。二是各單位要保持生產平穩運行，確保產品產量按照進度目標完成。三是銷售基價要跑贏市場，加大外銷數量，把握市場機遇，壓縮產品庫存，降低採購成本。四是炭素陽極產品降本要對公司降本增效作出貢獻，提高陽極組裝合格率。五是要對尚未處理的廢舊物資進行認真梳理，履行程序、提前處理。六是要及時確定各產品產量、原材料消耗等數據，並進行有效管控。七是財務部門要做好預算分析，及時向公司反饋經營情況。
