3月5日，雲南冶金集團黨委副書記、總經理、副董事長孫勇、總會計師張自義、副總經理丁吉林、副董事長、總調度長孫小躍一行12人到雲鋁公司調研。公司領導班子陪同調研。
調研會上，公司總經理陳德斌向調研組匯報了公司2017年工作總體完成情況，並從安全環保、生產經營、產業發展及重大項目建設等七個方面介紹了2018年1-2月份工作推進、開展情況，研究部署了下階段工作計劃。公司領導班子成員分別結合分管業務進行了交流發言。
調研組對公司取得的成績和制定的工作計劃措施給予了充分肯定，並提出相關要求，一是積極響應國家“一帶一路”政策，加強鋁土礦地質研究、政策研究，着力專業人才隊伍建設，解決組織結構、人才儲備等問題，夯實資源保障基礎工作，加速培養骨幹項目，確保資源供應。二是準確定位公司產業發展，統籌項目建設，同時做好投產前各項準備，做到項目建設“安全、降本、創效”。三是切實提高產品質量，加強市場研判，實現滿產滿銷、快銷預銷，降低公司產品庫存，減緩現金壓力。四是確保自產礦石、氧化鋁和陽極炭素供應，盯住生產經營關鍵環節，加強成本分析與管控，降低生產成本，增強盈利能力，同時充分利用好議價手段、客戶渠道，踩準採購節奏，大力降低外購原輔材料成本。五是抓好股權融資，優化債務融資，關注淨資產收益率，強化風險意識，抓好風險控制。六是充分結合內部物流資源，利用好鐵路專用線，運用“互聯網+”建成建設信息化物流，實現“公鐵聯運、爲我所用、服務社會”，做強做優做大物流業務，提升公司持續盈利能力，謀劃好公司高質量發展。
