3月8日下午，中鋁連城分公司召開2月份經濟活動分析會。企管發展部、財務部負責人匯報了2月份分公司KPI指標完成情況、督辦事項落實情況、專項跟蹤事項進展情況、職代會任務事項完成情況、電解200千安主要指標領跑評估情況、安全環保工作情況等，指出了亮點與不足，對下一階段工作提出了改進建議。在聽取了兩個部門的總結分析及專題匯報後，黨委書記、總經理何文建對分公司2月份的生產經營工作進行了分析。
何文建指出，2月份，分公司的總體情況一是生產安全平穩，但又冰火兩重天。主要體現在：二月份我們的生產組 織是很好的，和一月份相比，指標有很大的改善，有些指標甚至創造了歷史較好水平。但是，我們的經營指標壓力特別大，雖然做了很大努力，但由於電價因素、氧化鋁價格因素，目前依然處於較大虧損狀態。二是指標有改善、工作在推進，但效果不理想。這主要體現在我們的成本依然處於高位，工作上創造的效益，完全被高成本消化掉了。三是幹部職工的精神狀態很好，呈現出積極樂觀的狀態。
針對當前的形勢及存在的問題，何文建要求，一是要繼續做好爭取優惠電價的工作，這是解決成本問題的首要任務。二是要向產品產量要效益，不僅向鋁產品要效益，還要向所有產品的增量要效益。三是要把“4分錢行動”真正落實到位，通過方方面面的工作，把成本降下來。四是要找準影響成本的具體因素，補齊各項工作中的短板，有的放矢安排好各項工作。
分公司領導王羣，總經理助理張明謙、孟軼英，主任工程師殷國棟，各二級單位負責人及職能部室主管級管理人員參加了會議。
