安全高效和降本提質增效是推行內部市場化管理的主要目標和重要內容，爲把相關目標要求落到實處，蘇鋁鋁業物資管理科堅持做好三項工作，大大提升了內部市場化工作成效。
一是加強內部市場化主題宣傳。通過加強內部市場化核心理念、激勵機制和安全高效、降本提質增效等重點目標要求的宣傳，引導員工不斷增強對相關目標、機制和理念的認同，根據相關工作要求，共同推進相關工作。
二是圍繞重點，抓住關鍵，緊盯現場，對相關工作經常進行檢查督導，及時改存在的隱患和現場物資管控環節存在的問題和不足，引導員工切實做到安全生產、高效生產，並努力努力推進降本增效。
三是多做實事，強化落實，堅持從一點一滴做起，從回收一根打包帶、一個舊井字架、一個舊鋼筒和節約原材料做起，協同相關單位共同做好回收舊打包帶、舊井字架、舊鋼筒、相關油料等工作，並對廢舊物資回收和相關修舊利廢項目等，及時提出目標和要求。
通過以上努力，2019年1-10月份，協同相關單位共回收或利用舊打包帶約5000根、舊井字架約2000個、舊套筒約300個、相關油料約200桶等，價值約60 萬元
