2017年對於酒鋼上海華昌源公司來說意義非凡。這一年，該公司通過深化改革，促使利潤完成年度計劃的556%，一躍成爲酒鋼大盤子中業績增長“搶眼”的分子公司。
打開上海華昌源公司的官方網站，一個集商貿、投資、加工、倉儲、運輸、進出口爲一身的新型物流商貿實體展現在人們面前。可就是這樣一家看似“高大上”的公司，由於種種原因，之前卻一直處於關停狀態。2015年，上海華昌源公司梳理業務重新開門“迎客”；2016年，該公司經營情況逐漸向好；2017年，該公司開始從改革上尋找繼續前行的突破口。
剛剛過去的2017年，對於國內鋼鐵企業來說可謂喜憂參半，喜的是調結構後不斷上漲的建材價格，憂的是大宗原料和產品價格波動幅度明顯加大且相互影響愈加復雜，市場判斷和經營決策均面臨嚴峻挑戰。爲了增強集團公司的抗風險能力，該公司確定了以集團公司爲核心的上下遊供應鏈的貿易金融業務。業務範圍在原有鎳鐵、鉻鐵、鋁錠、不鏽鋼等基礎上又相繼增添了煤炭、碳鋼冷軋等品種，基本涵蓋了集團公司上下遊的主要品種,在有效拓寬自身經營範圍的同時，也促使集團公司總體經營的穩定和持續發展。
員工激勵是企業增添活力的“點睛之筆”。去年，該公司一改往日“一刀切”式的薪酬體制。從領導班子成員直至各部門業務員均承擔經營指標，其中利潤和創新增效指標超額完成可高實現130—140%的考核得分，部門內根據個人業績完成情況實行二次分配，在引導公司業務向創新和高盈利方向發展的同時，使個人收入與個人貢獻有機結合、相輔相承，有效激發了員工的工作熱情。各部門工作開展更具有針對性，工作效率和執行質量大幅提升，公司業務潛力和盈利空間得到了極大釋放。
該公司所在的上海是中國的金融中心，如何利用金融手段和工具實現增收創效成爲公司今後很長一段時期的發展方向。該公司積極總結實物貿易與金融工具相結合的成功經驗，在充分進行風險評估的基礎上，穩步推進低風險銀行票 據收益業務，僅2016年和2017年就成功實現了20多億元的套利。與此同時，該公司還在強化經營和精細算賬方面下足功夫。從資金利用效率和業務創效兩個方面對公司所有業務進行重新梳理和評價，建立了資金流向與收益掛鉤的管理機制，鼓勵和推進高盈利項目。
在期貨和現貨市場結合方面，華昌源公司還大膽嘗試開展了鎳、電解鋁等品種的期現、期貨之間的操作，爲公司後期開展期、現市場盈利、擴大公司業務範圍、提升運作水平做了一定的技術和經驗儲備。此外，該公司還在不斷優化貿易結構，大幅降低政策和稅務風險，嚴格風險管控，完善考核激勵制度等方面進行全面改造和優化，促使公司快速形成良性發展的態勢。
2017年，華昌源公司營業收入完成計劃的105%，利潤完成集團公司下達計劃的556%，同比增幅591%。業績的突飛猛進，也從另外一個方面反應出該公司深化改革、狠挖潛力的力度和成效。
