11月5日，山西鋁業召開2019年安健環管理體系內部審核末次會議。會上介紹了安健環管理體系內部審核工作的開展情況，通報了安健環管理體系內部審核中存在的問題，宣布內部審核結果。
公司總經理、黨委副書記衛璜對安健環管理體系建設工作提出具體要求。
衛璜出席會議並講話：
一是各單位、部門要高度重視此次內審發現的問題，要全面梳理，形成問題清單，一項項落實整改，負責人要親自過問、親自督辦、親自抓整改成效。
二是針對內審發現的典型問題，要刀刃向內，舉一反三進行整改，要將別人的問題當成是一種資源，當成是自己的問題來分析，制定有效的防範措施。
三是加強組織保障管理，規範管理流程，重點是文件控制的管理，針對操作規程存在的風險要進行評估，提高制度、規程的嚴肅性。
2019年安健環管理體系內部審核末次會議現場
公司安全總監郭中華主持會議。他強調，安健環管理體系工作達到“兩鑽”水平是鋁電公司2019年的重點工作，更是山西鋁業的重點任務，各級人員要以此次內審爲契機，練內功、抓整改，確保通過鋁電公司安健環管理體系的審核，完成公司年度安全環保目標。
10月30日到11月4日，按照公司安健環體系推進計劃安排，公司組織開展了安健環體系內審工作。此次內審工作，由安全總監擔任組長，內審員分三個審核小組，以文件評估、現場評估、訪談等方式，按照《國家電力投資集團公司安全健康環境管理體系指南》要求，對組織保障管理、能力要求與培訓、危害辨識與風險評估、工作場所管理、生產用具管理、職業健康系統、應急管理與響應等14個單元進行評審。
審核小組在熱電分公司對文件資料進行評估
審核小組在供銷物流分公司包裝車間進行評估檢查
