10月26日，集團公司召開第三季度經濟分析會，全面回顧總結前三季度工作取得的顯著成績，安排部署下階段重點任務，進一步激勵全員珍惜成績，再接再厲，爲圓滿完成全年各項目標任務而奮力拼搏。
集團公司賀懷欽董事長強調，各級政府對企業支持力度前所未有，社會各界對企業發展普遍看好，當前各項工作已進入年終攻堅階段，全體幹部員工要搶抓機遇，埋頭苦幹，發揚只爭朝夕的拼搏精神，向全年目標任務發起最後的衝刺，全力以赴實現增盈增效，推動企業高質量高效益發展。
集團公司領導班子、各單位各部門中層以上管理人員以及員工代表共280餘人參加了會議。會議由中孚實業總經理張鬆江主持。
集團公司副總經理薄光利通報了公司前三季度考核情況。中孚電力公司總經理錢宇、中孚廣元指揮部成員郭慶峯、中孚實業副總經理宋志彬、中孚高精鋁材公司總經理馬文超以及集團公司員工技術比武獲獎代表陳陽陽等同志先後作典型發言。中孚實業董事長崔紅鬆全面總結了前三季度生產經營等重點工作完成情況，分析了企業當前存在的問題，對下一階段工作進行了周密安排。
賀懷欽董事長充分肯定了公司前三季度取得的發展成績。他說，今年以來，面對復雜嚴峻的宏觀經濟形勢，全體員工鉚足幹勁，苦幹實幹，公司呈現出逐月快速向好的發展態勢，企業自身造血功能不斷增強，經營成果超出預期。鋁精深加工外貿出口達7.5萬噸，爲國家“穩外貿”做出了應有貢獻；中孚11債如期兌付，贏得了資本市場對企業的信賴；廣元中孚一期項目即將建成投產，社會各界充滿期待；高精鋁產品質量得到國內外高端客戶的廣泛贊譽，與世界諸多高端知名客戶籤訂了長期合作協議，企業創新轉型迎來嶄新局面，整體保持持續向好的發展態勢。
針對下一階段工作，賀懷欽董事長作出安排部署：
一是完成增盈增效目標任務。廣元中孚項目按期投產、高精鋁新增冷軋機項目加快推進、債轉股工作實現重大突破，是當前集團公司增強競爭優勢的三大核心任務，全體員工要以此爲主要抓手，努力實現企業增盈增效，推動企業持續健康發展。
二是保證重點工作落實到位。加強安全環保管理，保持安全穩定大局。加快推進招商引資、廢鋁回收項目，利用綜合能源優勢提高資產利用效率。加強技術體系建設，做強做優科技創新工作。
三是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。要把開展主題教育同貫徹落實集團公司各項決策部署相結合，同認真履職盡責提高執行力相結合，轉觀念、轉作風，使主題教育切實收到實效。
四是築牢穩定發展根基。加強內部審計，現金流管理、預算管理、定額管理、精益管理等專項管理工作要齊頭並進，不斷提升管理水平。梳理工作督辦與信息匯報流程，切實提高行政效率。關注員工切身需求，着力解決好員工關心的熱點難點問題。各經營單位要站在集團公司產業鏈的高度，充分利用產業協同優勢共享資源，提升企業整體市場競爭力。
賀懷欽董事長最後着重強調，我們已經渡過了最困難的時期，正在奮力爬坡過坎，打響年終大決戰。每一個豫聯人都必須擔負起徹底打贏翻身仗的歷史重任。各級政府的強力支持，社會各界的殷切期望，全體幹部員工對企業的深切熱愛，都爲企業轉型突破提供了有力保障。在集團公司董事會的堅強領導下，全體幹部員工要精神抖擻，分秒必爭，同心同德，奮力作爲，圓滿完成2019年各項目標任務，最大程度實現增盈增效，推動企業高質量高效益發展，爲豫聯集團的美好明天努力奮鬥。
