11月11日下午13時30分，公司在機關六樓會議室組織召開了公司10月份經濟活動分析會。公司領導蒲銘、張克寧、高級專務劉禹明、各模塊負責人及相關人員參加會議。
會議由公司財務總監張克寧主持。會上，財務部對10月份公司的生產經營、利潤完成、兩金佔用、成本對標等情況進行了通報，生產裝備模塊對生產運營指標、質量技術管理等方面進行了分析，並針對降低煅燒生產成本提出建議。本次分析會爲了增強全流程全節點分析，特別關注了對公司能源動力體系的分析。安環保障部（動力）通過對公司各單位的用電、用水情況分析，直面能源管理及監督盲點和難點問題，提出了具體要求和解決措施。
張克寧指出，各職能部門要抓住生產經營中的細節和痛點，接地氣地進行深入分析，有針對性地算好降本增效經濟賬。同時，他還就蒸汽生產、天然氣結算、直購電籤訂及現場整治等下一步重點工作進行了安排。
蒲銘強調，本次分析會起到了分析、培訓、研討的效果，參會人員積極踊躍發言，形式和效果都令人耳目一新。下一步，各單位要提升節奏，堅定信心，搶抓市場機遇，以問題爲導向，爲生產單位解決難題，提醒、指出其尚存在的缺陷，要做到發現一個問題，緊盯一個問題。財務部及巡察模塊要及時跟進，從點滴做起，務求取得實效。他還就公司冬季安全生產、結合主題教育幫助員工解決實際困難及鍛煉優秀年輕幹部、新入職大學生的培養等工作做了安排。
