11月19日，山西鋁業召開10月份經濟活動分析會，山西鋁業總經理、山西新材料黨委副書記張智，山西鋁業財務總監尹紅衛，公司中層幹部、主任工程師、主管工程師參加了會議。尹紅衛主持會議。會上，財務部、生產經營部分別對10月份經濟活動情況、生產經營情況作了分析總結，並安排下一階段工作；計劃發展部通報了10月份績效考核結果。晉鋁冶煉有限公司、宏泰粉煤灰開發有限公司分別作了匯報發言。
尹紅衛就歲末年初重點工作、費用控制、應收賬款清收、備用金清理等方面提出了具體要求。
張智分析總結了10月份生產經營工作的亮點以及存在問題，針對下一步工作，他強調，一是要抓目標衝刺，確保公司利益。要想方設法推進工作進度，努力實現年底的預期目標，持續擴大業務量，保障企業收益；二是要抓經營結算，做到顆粒歸倉。各單位要樹立“顆粒歸倉”工作理念，高度重視應收賬款清收；三是要抓市場布局，持續拓展市場。各級幹部要樹立“市場是生存的基礎”的理念，以身作則、身先士卒，不做辦公室裏的“清談客”，爭當衝鋒陷陣的實幹者，多去現場、多跑市場。特別是服務板塊，要在做好市場風險防控的同時，心無旁騖地擴大市場；四是要抓管理提升。要不斷強化標準化管理，進一步提升精準管理，扎實推進基礎管理工作，有效遏制防範風險；五是要抓投資監管，相關部門要有責任心和責任感，積極深入了解資產情況，切實擔當監管責任，確保企業和員工利益。張智強調，全體中層幹部要真正承擔起責任，提振精神，全力衝刺，爲全年各項目標任務的順利實現而努力奮鬥。各單位要不斷提升服務水平和產品質量，瞄準瓶頸環節，通過最後一個多月的頑強拼搏，攻堅克難，爲明年的工作開好頭、起好步。
