3月19日至20日，中國鋁業企業管理部會同財務部、投資管理部，組 織專家組對中鋁礦業2017年度大能源項目實施情況進行檢查。中國鋁業企業管理部高級業務經理陳喬平，中鋁礦業副總經理畢效革、投資發展部、財務部、熱電廠等相關部門和單位負責人陪同檢查。
檢查組一行聽取了中鋁礦業2017年大能源項目實施總體情況的匯報，查閱了相關檔案資料，並採取現場查看、詢問等形式進行了效果評價檢查。檢查組先後深入到新建25兆瓦背壓式汽輪發電機組、老系統6號燃煤鍋爐改燒天然氣等項目現場，從項目建設依據、決策程序、投資控制等10個方面對項目實施情況進行了逐一檢查評價，並就檢查出的問題與相關責任人進行了溝通交流。
經過爲期兩天的認真檢查，檢查組認爲：中鋁礦業嚴格控制大能源項目投資計劃，履行決策程序，強化項目實施過程管理，招投標及合同管理規範，新建25兆瓦背壓式汽輪發電機組項目實施效果良好。但老系統6號燃煤鍋爐改燒天然氣項目需盡快落實管道合岔工作，協調燃氣公司爭取供氣量，同時要盡快組 織項目的試車運行、綜合評價、竣工驗收和結算審計工作。
檢查組要求，中鋁礦業要嚴格按照中國鋁業大能源項目“對內挖潛降本、對外創收增效”的要求，提高認識，樹立標準的能源管理理念，進一步優化能源管理制度，用大能源的觀念、理念、工具和方法，提高能源管理總體水平，推動大能源管理再上新臺階。
