本網訊 （見習記者 沐太傑）11月30日，中鋁股份黨委召開2019年管理改革創新研討會。中鋁集團黨組書記、董事長姚林，黨組副書記、總經理餘德輝出席會議並講話。中鋁集團黨組成員、副總經理，中鋁股份黨委書記、董事長盧東亮主持會議；中鋁集團總經理助理，中鋁股份黨委副書記、總裁賀志輝參加研討會。
姚林充分肯定了研討會取得的成效。他強調，中鋁股份作爲中鋁集團的旗艦，在完成黨中央交給集團的任務過程中是當仁不讓的主力。目前發展思路和工作舉措是清晰明確的，關鍵是要抓好落實落地。
針對中鋁股份下一步工作，姚林提出四點要求。一是要保持和鞏固站位高度，永葆做強做優中鋁股份的信心和氣魄，爲集團成爲全球有色金屬產業排頭兵、國家戰略性礦產資源和軍工材料保障主力軍、行業創新和綠色發展引領者作出更大貢獻。二是要打造嚴格務實的作風，堅持嚴格要求、務實作爲，把工作落實到具體行動上，明確時間表和路線圖，確保取得預期效果。三是要強化精細管理，把精細管理作爲提升競爭力的關鍵，體現在工作的方方面面，貫穿於始終，全要素對標先進，找準差距和彌補辦法，持續發力，全面趕超。四是要強化落實，提高執行力，說實話、謀實事、出實招、求實效，營造從上到下抓落實的良好風氣。
餘德輝在肯定中鋁股份工作成績的同時指出，一是要把握當前形勢，認清差距不足。要清醒看到圍繞高質量發展、在做強做優上還存在差距，需要把思想和行動統一到黨的十九屆四中全會精神上來，統一到集團黨組的戰略決策部署上來，不斷細化完善“低成本、高質量、機制優、效益好”的工作思路，創新落實工作舉措，持續打造發展的新動能、新優勢。二是要保持戰略定力，堅定目標路徑。要增強發展自信，圍繞推進落實集團“4+4+4”發展戰略，率先擔起建設世界一流的時代重任，率先實現做強做優做大，率先深化管理改革創新，爲集團各板塊作出表率。三是要聚焦“五力”提升，加快建設世界一流鋁業。要着眼打造成爲世界一流的專業化鋁業公司，堅定推進產業結構調整，堅定淘汰落後轉型升級，堅定實施成本領先戰略，加快科技研發和產品提檔升級，持續做大做強經營平臺，全面增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
盧東亮圍繞建設具有全球競爭力的世界一流鋁業公司目標提出，一是要認清形勢，保持足夠的危機感。認清來自市場、競爭對手、環保政策、經營管理、國企改革等方面的挑戰。二是要保持定力，拓展工作思路的內涵度。要堅持“低成本、高質量、機制優、效益好”的工作思路，豐富拓展內涵，細化落實舉措，全面提升發展的質量和效益。三是要堅定信心，釘牢工作的落地釘。要堅定搞好國有企業的信心和決心，內抓協同、外抓鬥爭，發揚釘釘子精神狠抓落實。
會議圍繞建設世界一流鋁業、加快高質量發展，集思廣益、凝聚形成了八個方面的成果共識。一是必須堅持黨建引領，確保正確方向。堅持完善中國特色現代企業制度，進一步做實中鋁股份黨委，推進黨建與生產經營深度融合，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。二是必須認清形勢，直面問題挑戰。始終保持清醒認識，增強危機感、責任感和使命感，堅持問題導向，創新工作思路，抓重點、減問題、強弱項、補短板，持續打造發展的新動能、新優勢。三是必須堅定目標，保持戰略定力。堅持建設具有全球競爭力的世界一流鋁業公司戰略目標不動搖，豐富拓展“低成本、高質量、機制優、效益好”的工作思路，全面增強中鋁股份的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，鞏固和提升在全球鋁行業的領軍地位。四是必須堅持“低成本”，全面提升競爭力。堅持調整優化產業布局，堅定轉型升級不動搖，持續開展降本增效，推動氧化鋁、電解鋁成本競爭力向行業前1/3邁進。五是必須堅持“高質量”，增強創新引領能力。堅持技術領先、環保領先、質量領先、標準領先、智能發展，充分發揮科技創新對推動高質量發展的支撐引領作用。六是必須堅持“機制優”，全面深化管理改革。打造專業能力和管控能力超強的板塊本部、極富活力和行業引領力的經營平臺、極具執行力和戰鬥力的生產企業，推進公司治理體系和治理能力現代化。七是必須堅持“效益好”，實現持續向好發展。用“效益好”檢驗各項工作成效，實現企業增效、股東增值、員工增收，讓全體員工共享改革發展的成果，不斷增強歸屬感、獲得感、幸福感。八是必須嚴格精細管理，狠抓工作落實。各級幹部要進一步發揚鬥爭精神，提高站位，勇於擔當，把思想行動統一到新思路、新舉措、新要求上來，以嚴格作風、精細管理，狠抓落實，確保各項工作取得實效。
中鋁股份領導班子成員，各部門及相關企業負責人等參加會議。
