12月11日，廣西華銀鋁業有限公司2020年工作研討會在6樓會議室召開，會議全面總結了2019年工作情況，認真謀劃2020年工作，暢談2020年公司發展及對工作的想法及打算。公司領導，各部門各單位中層管理人員、主任工程師及協理員參加研討。研討會由公司總經理、黨委副書記張際強主持。
會上，生產運行中心、財務部、企業管理部、總經理辦公室分別就2019年11月份公司生產運行、財務指示、績效考核及督辦工作情況進行了匯報。隨後，各部門各單位就2019年度目標任務完成情況、工作亮點、存在不足及2020年工作奮鬥目標、工作規劃與措施，需要公司關注與解決的問題作匯報，並暢談2020年公司發展與自身工作的想法和建議。
公司領導結合各自分管工作就2019年工作開展情況作了總結，並對2020年工作進行部署安排。
公司黨委書記、副總經理、工會主席龍秀對各部門、各單位2019年的工作表示肯定，希望各部門各單位在2019年的最後二十天裏繼續鼓足幹勁、扎實工作、攻堅克難，確保2019全年各項目標任務順利完成。就各部門、各單位2019年工作情況，龍秀書記從加強公司基層黨建工作、羣團工作等方面提出了三點意見：一是要進一步提高政治站位，強化責任擔當；二是要切實發揮基層黨組織“領頭雁”作用；三是要堅定初心使命，築牢安全堡壘。就2020年工作，龍秀書記提出八點具體要求：一是要認真總結鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果；二是要落實好巡察整改工作；三是要加強標杆黨支部建設，激發黨員隊伍活力；四是要進一步加大生產經營開拓工作力度，開創生產經營工作新局面；五是要加強對質量、安全的監控；六是要加強黨風廉政建設，認真貫徹中央八項規定精神；七是要加強意識形態管理，凝聚職工力量；八是要進一步做好定點扶貧工作。
張際強總經理作總結講話。他指出，2019年各部門各單位取得的成績和工作亮點很多，這些成績將在公司工作會上進行總結，在此次研討會上主要是指出存在的不足：一是礦石質量未達到預期；二是安全環保還有漏洞；三是汛期對生產影響還比較大；四是管理方面發展不平衡；五是成本控制方面還不夠精細；六是公司在改革方面推進還比較遲緩。
他在講話中明確了2020年公司生產經營工作的指導思想，要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神，堅持問題導向、目標導向、結果導向，強弱項、補短板、挖潛力，以“更嚴、更細、更實”的工作作風推動公司各項面工作邁上一個新臺階。
張際強總經理對2020年公司將面臨的市場形勢及有利因素作了分析。他指出，2020年我們面臨的形勢還很嚴峻，氧化鋁市場價格持續走低，成本居高不下，全體幹部員工還要樹立過緊日子的思想。但也要看到有利的一面，2020年是全面建成小康社會與十三五規劃的收官之年，要實現第一個百年奮鬥目標，中央提出要保持經濟運行在合理區間，會採取更爲有利的措施來促使經濟保持良好發展。他要求各部門各單位在2020年的工作中，要加強對標管理、要繼續抓好降本增效、技術攻關、持續改進等工作，並對礦山部、氧化鋁廠、熱電動力廠、設備維護檢修中心、營銷物流中心、生產運行中心等部門單位2020年的工作重點作了部署和要求。
張際強總經理指出，我們要守住安全環保風險和廉潔風險底線。2020年公司仍然要打安全環保工作攻堅戰，各部門單位要重點抓好“雙重預防體系建設”落地與常態化工作，要以國家環保督察組進駐廣西爲契機，抓好環保工作；廉潔是一個企業的風氣，不可輕視，各部門單位要加強源頭控制，要關注微腐敗問題。
張際強總經理要求，各部門各單位2020年要從八個方面繼續做好隊伍建設工作：一是持續加大培訓力度；二是大興學習之風；三是營造好文化氛圍，發揮好文化育人作用；四是爲員工提供施展才華的平臺與機會；五是弘揚勞模精神、工匠精神，典型引路；六是敢於同歪風邪氣做堅決鬥爭，消除負能量土壤滋生；七是重視基層普通黨員的管理，讓員工身邊的黨員形象亮起來，切實發揮好帶頭作用；八是幹部要大力弘揚新時代共產黨人的奉獻精神。
最後，張際強總經理和與會人員一起梳理了公司的發展戰略，一起認真學習領會十九屆四中全會精神國企國資改革相關內容。他指出研究國企國資改革，要進一步樹立市場意識、競爭意識、創新意識和危機意識。市場是最公平也是最殘酷的，是衡量價值的唯一標尺。企業做爲市場的主體，就要參與市場競爭，有競爭就會有危機，要靠創新贏得先機，只有這樣，企業才能可持續健康發展。（文圖/秦海珊）
