2018年4月3日，鋁合金分公司召開2018年度工作會議。公司副總經理張成福蒞臨會議並作重要指示。分公司經理陳海龍、各車間的先進集體、先進個人代表及職工代表50餘人參加會議。會議由分公司黨總支書記許文海同志主持。
會上，分公司經理陳海龍做了題爲《打造質量文化 優化生產方式 嚴控制造成本 勇攀合金發展新高峯》的年度工作報告。工作報告從五個方面對2017年各項經濟指標、經營指標、安全環保指標的完成情況向與會領導及員工進行了詳細的匯報，並對2017年存在的主要問題和困難及2018年工作思路進行了闡述和分析；分公司黨總支書記許文海宣讀《關於表彰鋁合金分公司2017年度先進班組、先進個人的決定》，並對2017年度涌現出的2個先進集體和6名先進個人給予表彰和獎勵。公司領導張總對分公司2017年取得成績給以充分肯定，並對2018年工作提出了殷切的希望。面對異常嚴峻的形式和壓力，張總要求：一是認真貫徹公司職代會會議精神，進一步解放思想、轉變觀念，圍繞“內部抓管理、外部抓市場”的主題，創造性的開展工作；二是深入開展“管理創新、技術創新”活動，立足根本，提升員工素質，減輕員工勞動強度，提高產品質量，降低生產成本，夯實管理基礎，建立長效機制，保持現場安全文明衛生整治成果；三是強化安全生產責任落實，提升安全基礎管理水平，消除一切物的不安全狀態和人的不安全行爲，切實將安全工作落到實處，穩定安全生產局面；四是抓好基層黨的建設工作，切實做好支部陣地建設，從而提高員工的幸福感和獲得感。
2018年，分公司全體員工將積極轉變思想觀念，瞄準自身存在的差距，敢於擔當，砥礪同心，迎難而上，共同實現公司及分公司的又好又快發展。
