2019年，西南鋁牢牢把握機遇，積極應對挑戰，大力推進“銷、產、研、改、建”五位一體深度聯動，全面提升企業經營能力和精細化管理水平，真正把“以銷定產、以產促銷、產銷銜接、產後必銷”的管理理念落到實處，生產經營呈現良好發展態勢。全年完成商品產量同比增長7.3 %，營業收入同比增長3%，A類產品銷量同比增長17%，提前一個月完成中鋁集團下達的各項經營指標，重點滿足了運20、殲10、殲11、“天眼”、“悟空”、“墨子”、長徵火箭、神州飛船等國家重大戰略工程研制生產的急需，實現了我國關鍵鋁合金材料自主可控。
10月1日，慶祝中華人民共和國成立70周年大閱兵隆重舉行，絕大部分受閱武器裝備上都有“中鋁西南鋁造”的身影。除以前閱兵出現過的大型運輸機、預警機、主戰坦克、空降突擊車、兩棲戰車、東風、巨浪、長劍、鷹擊系列導彈等裝備外，最新亮相的東風-17、巨浪-2、長劍-100、東風-41洲際戰略核導彈等明星武器裝備身上，均聚集着西南鋁大量技術突破和科技創新成果。這些先進成果的轉化不僅打破了國外技術封鎖，更爲國家的重大工程項目提供了堅實的材料保證。機電設備公司還圓滿完成了國慶70周年重慶晉京遊行展演中的“兩江水”彩車項目。同時，“中鋁西南鋁造”還驚豔亮相中國海軍成立70周年海上大閱兵、助力“嫦娥四號”着陸月球背面、裝備山東艦、助力“長五火箭”發射。3萬噸模鍛水壓機入選《偉大歷程 輝煌成就——慶祝中華人民共和國成立70周年大型成就展》。
西南鋁質量工作再創佳績，榮獲“中鋁首屆質量獎質量管理獎”，所生產的7050鋁合金預拉伸板材還獲得“中鋁首屆質量獎產品質量”獎。這是中鋁集團對西南鋁一直以來狠抓質量管理，全力滿足“國家急需”的高度肯定。西南鋁始終遵循“質量是企業的生命和用戶至上”的宗旨，致力於品質的持續改進，不斷優化資源配置，提升過程運行效率，注重持續改進，質量管理工作獲得社會各界的認可。2010年榮獲重慶市首屆市長質量獎，2015年榮獲第二屆中國質量獎提名獎，2017年榮獲重慶市第六屆市長質量獎。
4扎實推進“雙百改革”，實現多點突破入選國務院國資委“雙百企業”以來，西南鋁按照“主輔分離、精幹主業、轉機建制、煥發活力”的方針，扎實開展各項工作，清除了制約企業高質量發展的重大障礙，增強了軍工保障能力，爲再造競爭優勢、實現高質量發展奠定了堅實基礎。一是優化股權結構。中鋁集團通過“減資回購+同步增資”，實現了對西南鋁的獨家控股，爲引入適合的戰略投資者、謀劃和實施新一輪跨越發展鋪平了道路，爲中鋁高端制造落戶重慶奠定了堅實的發展基礎。二是剝離社會職能。順利完成了 “三供一業” 剝離、幼教職能移交、職工醫院重組等工作。三是完成廠辦大集體整合改革。西南鋁確定了先整合整頓、再改革改制的路徑，實施管理整合，組織分類處置，大力壓減機構，通過關停並轉、淘汰落後產能、培育全鋁家居等新興產業，實現輕裝上陣、健步前行。四是完善市場化經營機制。對精密加工公司實行了職業經理人制度改革，對事業部實行了市場化改革。五是健全激勵約束機制。三項制度改革持續推進，重點崗位員工激勵辦法不斷完善，員工薪酬體系持續優化。
2019年，西南鋁多個技改項目開工建設，爲企業未來發展奠定了基礎。在2019年重慶市九龍坡區重點項目集中開工儀式上，西南鋁新2800mm冷軋線項目等四個重點項目開工建設，總投資約10. 8億元。項目建成後，將大大提升西南鋁保障我國高端鋁合金材料需求的能力，爲地方經濟發展注入新的生機和活力。同時，西南鋁把握中鋁高端制造落戶重慶等重大發展機遇，緊緊圍繞自身的瓶頸和短板，大力推進填平補齊、升級改造工程，爲企業發展增添了後勁。
西南鋁黨委在中鋁集團黨組的領導下，以習近平總書記系列重要講話爲指引，以“雙百改革”爲契機，進一步深入推進黨建與業務工作深度融合，科學總結黨建工作經驗和做法，結合企業實際，構建了“1234N” 特色黨建工作體系，成爲企業全面推進黨建工作的行動綱領和轉型升級、跨越發展的“紅色引擎”。“1”是把握一條主線，即：黨建與業務工作深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。“2”是確立兩個目標：2021年爭創央企先進基層黨組織、2025年爭創全國先進基層黨組織。“3”是構建三個體系：黨建責任體系、黨建考核評價體系、黨建信息化體系。“4”是強化四項職能：方向引領、動力支持、氛圍營造、穩定保障。“N”是打造N個特色品牌：“學習型黨組織”創建、“活力黨支部”創建、黨建結對共建活動、“三支隊伍、四條通道”建設、“黨員爭先，全員創優”活動等等。
不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，西南鋁領導班子嚴格按照黨中央、中鋁集團黨組要求，確定了“以高質量主題教育推動高質量黨建、以高質量黨建引領高質量發展”的思路和主線，團結帶領黨員幹部守初心、擔使命、找差距、抓落實，對思想政治、理想信念、工作作風、幹事擔當、廉政勤政等方面進行了全方位的政治洗禮。西南鋁黨委把學習教育、調查研究、檢視問題和整改落實四項重點措施有機融合、統籌實施、一體落實，聚焦根本任務和具體目標，做到“規定動作不走樣、自選動作顯特色”，學習教育求“深”，調查檢視求“真”，整改落實求“效”，形成了“幹事創業敢擔當”的濃厚氛圍。主題教育期間，西南鋁黨委擬定綜合問題清單43項，重點解決了幹部職工關心關注的問題，將全員工作餐標準從10元提高到13元，制定《西南鋁補充醫保實施辦法》，補充醫保從“無的放矢”轉向“靶向幫扶”，全年補充醫保費用支出由1500萬元壓減至650萬元。
8月29日，中鋁集團與重慶市政府在籤訂合作協議，共同建設具有全球競爭力的高端制造產業平臺。中鋁高端制造注冊資金150億元，由中鋁集團和重慶市按照65%和35%的持股比例共同組建，中鋁集團旗下的鋁加工板塊核心資產將注入該公司。10月19日，中國鋁業集團高端制造有限公司在重慶市舉行揭牌儀式，標志着我國有色金屬行業規模最大、實力最強、技術領先、世界一流的高端制造航母正式啓航。中鋁高端制造已在重慶市九龍坡區注冊成立，將以“1+2+N”，即1個高端制造集團總部+中國輕量化材料工程研究院和國家先進制造業創新中心+N個高端制造企業爲總體格局，加快產業鏈向價值鏈高端延伸，引領我國高端材料研發制造轉型升級，邁向世界一流。
爲貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神和對中鋁集團黨建工作的批示精神，11月份，中組部組織中央電視臺《焦點訪談》、光明日報等中央媒體來西南鋁就“黨建與業務工作深度融合”進行深入採訪報道。人民日報對公司消防工作進行了採訪報道。中央人民廣播電臺對公司黨委主題教育成效進行了採訪。人民日報人民論壇網對西南鋁黨委構建“1234N”黨建工作體系進行了採訪。如此多的中央媒體對西南鋁進行集中採訪非常罕見，不僅大幅度提升了企業的形象和軟實力，也反映出西南鋁“黨建與業務工作深度融合”中亮點頻現。
西南鋁強力推進安全自主化管理，不斷強化班組安全管理能力，爲安全生產保駕護航。5月份起，西南鋁與管理諮詢公司合作，在事業部、擠壓廠兩個試點單位推行“安全自主化管理提升”項目。項目以推行15種安全工具在班組落地爲核心，從意識、行爲、能力、培訓等方面提升員工自主安全管理能力。目前，15種安全工具已全部在西南鋁進行應用。通過項目實施，有效解決了各級領導幹部在安全管理中“管什麼”和“怎麼管”的問題，員工行爲得到進一步規範，精氣神得到進一步提升，安全意識得到進一步加強，査找隱患主動整改的積極性更高，規矩責任意識明顯增強，爲安全工作實現自主管理奠定了堅實基礎。
