4月10日下午，東興鋁業通過嘉峪關、隴西兩地視頻形式召開4月份生產經營暨黨羣工作例會。公司領導文義博、李震、王平剛、王偉、沈永根、張金鎖，各職能部門、分公司及作業區黨政負責人參加了視頻會議。
據會議通報，3月份，公司本體工業總產值完成計劃的98%，本體營業收入完成計劃的98%，鋁產品產量完成計劃的100%，其中鋁錠完成計劃的102%，商品鋁液完成計劃的98%。天成彩鋁公司工業總產值達到5.26億元，實現營業收入5.31億元。牙買加阿爾帕特氧化鋁廠生產氧化鋁5.93萬噸。
會上，公司各職能管理部門重點對3月份經營計劃落實情況、生產運行及任務指標完成情況、安全環保、技術質量、黨羣工作開展情況進行了通報，並對存在的問題提出了改進的措施，對4月份各項重點工作進行了安排。
李震對近期重點工作做出部署安排，他指出，一是各單位在形勢任務教育方面要層層向下傳導公司生產經營壓力，爲職工多做正向的宣傳引導工作，充分調動廣大職工的積極性，集思廣益，重點在科技創新、修舊利廢、崗位創新、小改小革等方面下功夫，在全公司營造積極向上的工作氛圍。二是各基層黨支部要在職工隊伍穩定，積極開展工作等內部各項工作方面，切實發揮黨支部正向引導作用和戰鬥堡壘作用，爲公司生產平穩順行做出積極地貢獻。三是各黨支部要認真梳理一季度黨建工作，查缺補漏，抓實抓細綜治、培訓等日常工作，提升公司整體形象。四是各單位要關注職工素質提升，做好職工取證相關工作。
文義博從成本把控、資金管控、產線生產指標、產業鏈協同效益、市場等五個方面分析總結了一季度生產經營存在的問題，並對近期重點工作做出部署安排，一是長短結合，優化銷售策略，競搏市場，創造效益。二是資金管控的主體責任在於財務管理部門，一定要做好沉澱資金的清理工作，緩解公司資金壓力。三是生產職能部門要持久關注指標優化工作，不斷提升產線生產指標。四是天成彩鋁公司要不斷開拓市場，加強銷售能力，並加快施工進度，提升自身產線產能。五是牙買加阿爾帕特氧化鋁廠要做好自身技改工作。六是各單位從上到下要高度重視，做好規劃，持續推進指標優化，勞動生產率提升等重點工作。
會議同時對獲得公司2017年職工崗位創新優秀成果及2017年職工職業技能大賽優秀選手進行了表彰獎勵。（作者：謝毅）
