近日，山西華聖舉辦了2018年班組長管理能力提升特訓班，來自生產一線的50名班組長參加培訓。此次培訓邀請西安交通大學培訓機構進行爲期8天的脫產式培訓。培訓分爲拓展訓練、開班儀式、正式培訓、學員聯歡、閉班儀式五部分。
爲使班組長完成從員工到學員、從工作到學習的轉變，迅速進入培訓狀態，培訓前開展了爲期一天的拓展訓練，增強了團隊的凝聚力，促進了內部溝通。培訓從溝通與執行的技巧、高效問題分析與解決、創新管理與創新思路等六方面進行，注意理論與實際相結合，用經過實踐檢驗的理論知識對學員進行了系統培訓。同時，授課老師按照“嚴格管理、注重實效”原則，創新培訓方式方法，運用先進的教學手段，不斷提高培訓效果，堅持注重實際、實用、實效，科學設置培訓內容，有針對性地強化訓練，加深了學員對工作特點、方式、運行規律的理解。
通過培訓，該公司全面提高了班組長的管理能力和綜合素質，達到了預期效果。（丁格傑 周智利）
