2月13日上午，公司2月份生產經營活動分析會在公司二樓調度會議室召開，公司在家經營班子領導張際強、龍秀、趙繼康、劉孟端、趙錫進、謝偉、唐尚亮出席會議，各部門、各單位一名主要負責人參加會議。
會議上，生產運行中心、財務部及企業管理部分別匯報了公司1月份生產運行情況、生產指標完成情況、責任成本完成情況、重要指標對標及公司績效考核等情況；各部門、各單位就本部門、本單位疫情防控工作及2月份重點工作計劃作了匯報。
出席會議的公司領導分別就各自分管的工作作了重點部署和安排。
公司黨委書記龍秀強調，當前新冠肺炎疫情形勢非常嚴峻，公司各部門、各單位絕對不能有麻痹鬆懈的思想，一定要高度重視，提高政治站位，認識形勢的復雜性、嚴峻性，做到任何工作單位一把手親自抓、親自部署、親自督查，要嚴格按照自治區、市、縣各項防疫工作要求，切實抓好廠區、生活區疫情防控工作，切實做到“五個不漏”。在這個非常時期，希望各部門、各單位再接再厲，一手抓好防疫工作，一手抓好安全生產。
公司總經理張際強指出，當前疫情防控形勢依然很緊張，他要求公司各部門、各單位要認真學習2月12日習近平總書記主持召開的中共中央政治局常務委員會會議精神，貫徹落實習近平總書記提出的“要統籌疫情防控與經濟社會秩序恢復”工作要求。
會上，張際強總經理對公司1月份生產經營工作作了總結：一是1月份兩節期間，會議、活動都比較多，但各部門各單位工作扎實，在春節前做了充分準備，整個生產未受到疫情影響，保持了高產、穩產，各項生產指標保持非常優的狀態；二是1月份工作給我們的啓示。春節期間在人員較少、返崗人員不多的情況下確保了公司穩定生產態勢，得益於各部門、各單位主動工作，超前準備。凡事預則立，不預則廢，要有超前性、預見性地開展工作，每天都要爲明天做準備，這樣公司的各項工作才能打主動仗，不被動。此次公司疫情防控的反應就是很迅速及時的，爲下一步工作開了好頭。
就公司2月份生產經營工作，張際強總經理指出：
一是非常時期公司各級幹部要有非常狀態，要有非常舉措，來打贏疫情防控和安全生產這場攻堅戰。經過非常時期的考驗，倒逼公司各部門各單位在管理能力、應急能力、現場精細化管理能力、自己承擔外委檢修任務能力等方方面面有一個大的提升。這是一次大考，也是一次大的練兵和鍛煉。面對疫情，現在最有效的措施就是嚴把輸入關，要嚴控外來人員，減少不必要的外出，想盡一切辦法，切斷一切有可能傳染的途徑，共同守護好我們公司這方淨土。
二是要抓緊謀劃和開展本部門本單位的工作，要在降本增效、創新創效、技改項目等業務範圍內盡快研究具體措施，把項目落實到責任人，通過具體項目的落地把我們的規劃變成現實。
最後，張際強總經理要求各部門、各單位要不等不靠，只爭朝夕，既要做好當前的疫情防控，又要統籌謀劃和推進今年的各項工作。（文圖/唐梓芯）
