2月21日上午，公司召開2020年工作會議，黨委書記、董事長鄭家江，總經理、黨委副書記衛璜，黨委副書記、紀委書記、工會主席曹樺，黨委委員、副總經理黃河，人力資源部主任劉孝民等發言人在行政樓五樓會議室參加會議，其他領導班子成員、總監、總助、中層幹部、車間主任及班組長、職能部室管理人員等在各自崗位以視頻連線的形式收聽收看會議。
以視頻連線形式召開2020年工作會。
會議的主要任務是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實集團公司2020年工作會議、集團公司2020年第一次安委會議及鋁電公司2020年工作會議各項工作部署和要求，爲今年打好扭虧爲盈攻堅戰、實現公司競爭力躍升隆重吹響集結號。
鄭家江出席會議並講話。
鄭家江作了題爲《勵精圖治 只爭朝夕 重點突破 全面提升 爲實現山西鋁業競爭力躍升而拼搏》的講話，用“砥礪奮進、不負衆望”八個字總結了公司2019年取得的成績，肯定了公司在成本壓降、自供礦供應、主題教育等方面所作出的努力。
針對2020年工作，鄭家江指出，各部門、各單位要以7大專項、19項重點工作爲抓手，實現重點突破；要以系統規劃、重點突出地推進制度建設和以上率下、旗幟鮮明地加強幹部隊伍建設等“兩個建設”爲抓手實現全面提升。
實現2020年工作目標，鄭家江要求重點抓好五個關鍵點，一是強化對標管控，促進JYKJ管理體系和創一流方案落地見效；二是強化薪酬激勵，形成你追我趕、奮勇爭先的機制和氛圍；三是強化創新創造，打通提質增效、後來居上的快速通道；四是強化機制改革，通過機制創新增強企業發展的內生動力；五是強化黨建提質增效，在深度融合中實現黨建價值創造。
鄭家江強調，當前，疫情防控正處在吃勁階段，全體幹部員工要提高政治站位，繼續保持戰時狀態，切實做好疫情防控工作，同時要特別注意抓好安全環保和經營發展工作，堅持“兩手抓、兩不誤”，做到安全生產經營發展和疫情防控工作兩手抓、兩手都要硬。
衛璜作了年度工作報告。
衛璜作了題爲《銳意創新突破 奮力提質降本 堅決打贏2020年扭虧爲盈攻堅戰》的年度工作報告，他指出，2019年是貫徹落實集團公司“2035一流戰略”的開局之年，是公司面對復雜嚴峻的內外部形勢，迎難而上、奮力拼搏的一年。一年來，公司認真貫徹落實集團公司及鋁電公司各項決策部署，以項目化管理爲抓手，積極應對安全環保嚴峻形勢，努力改善外部環境，有效優化內部體制機制，深入提質增效，大幅壓降成本費用，全力克服市場低迷、礦石緊缺等不利因素，各項工作均取得積極進展，爲2020年工作奠定了良好基礎，爲全面推進一流氧化鋁企業建設開了好頭。
圍繞2020年總體要求和工作目標，衛璜部署了九項重點工作：一是築牢安全環保根基，確保安全環保形勢穩中有進；二是強化經營管控，努力推動提質增效；三是狠抓生產管理，着力提升運營質量；四是加強項目化管理，全力推進重點工作落地見效；五是加強科技創新，驅動經營成本不斷降低；六是深化內部改革，形成有利於創建一流氧化鋁企業的良性機制；七是加強制度建設，提升公司治理能力；八是強化服務保障，不斷提升員工幸福感；九是加強黨建引領，堅決打贏疫情防控阻擊戰，努力實現企業高質量發展。
曹樺通報了一屆三次職代會召開及表決情況。
曹樺通報了一屆三次職代會召開及表決情況。公司工會採取線上+線下的方式召開了一屆三次職代會，利用4天時間，職工代表選舉了工會委員會委員增補、工會經費審查委員會委員替補及工會副主席；認真討論並審議通過了“三公”經費、職代會報告等10項專題報告。
黃河主持會議。
黃河主持會議並就貫徹落實會議精神提出要求，一是要認真學習傳達。班組長以上人員要清楚了解公司全年重點工作安排，本部門、本單位承擔的重點項目、重點工作，本人肩負的職責使命和要完成的目標任務。二是要嚴肅考核落實。針對7大專項和19項重點以及全年工作，各單位、各部門要層層分解目標，制定具體行動項，增強執行力，確保重點項目、重點工作有效落地。
劉孝民作了JYKJ考核激勵專題發言。
