採暖季限產結束後林豐鋁電二廠全體員工鬥志昂揚、任勞任怨、無私奉獻、排除困難，圓滿完成了車間71臺電解槽焙燒啓動工作，爲降低綜合電耗和抓住當前鋁價回升機遇創造了必要條件。
電解一車間
一是周密計劃，統籌協調。車間自限產停槽後就着手準備啓槽物料的儲備工作，召集車間小組長以上人員研究制定電解槽啓動計劃，結合車間實際情況，合理分配啓動工作，健立健全通電、焙燒、啓動、測量等一系列的啓動工作制度，明確責任、合理分工，全力保障啓動工作有條不紊的順利進行。
二是萬衆一心，攻堅克難 。此次啓動槽數多，時間緊，任務重。車間在嚴重缺員情況下，不等不靠、動員所有職工牢固樹立大局意識，積極克服各種困難，充分發揚不怕苦、不怕累的工作精神，凝心聚力、團結一致、人盡其用。在啓槽期間車間主任24小時吃住在廠，所有班組長12小時“腳蹬腳”保證工作時間，實現“無間隙、零漏洞”生產管理，車間全體員工任勞任怨、不喊苦、不叫累，服從車間統一安排，延長工作時間、加班加點，以保證電解槽焙燒啓動期間車間所有工作安全、高效完成。
經過近一個多月車間全體職工的共同努力和無私奉獻，電解一車間35臺電解槽焙燒啓動工作圓滿結束，全部進入了後期管理階段。
電解二車間
針對此次電解槽啓動工作，時間短，任務重，進度離目標任務和環保任務有差距，得不到領導的要求，形勢依然嚴峻。車間主任針對啓動環保任務的節點咬定目標任務不放鬆，鎖定時間節點，每天晚上召開碰頭會，針對當天的任務及時謀劃明天的工作，需要協調的方方面面統盤考慮，各班組職工更是積極響應公司車間號召加班加點，不辭勞苦，全力工作，保證每天的工作有條不紊，保質保量的完成。
