日前，從中鋁國際貿易有限公司（以下簡稱“中鋁國貿”）獲悉，一季度,中鋁國貿進一步克服市場不確定性增多、主營產品價格波動加劇等不利因素，以管理改革爲動力，以服務實體企業爲根本，繼2017年取得良好業績後持續發力，一季度各業務板塊“全線飄紅”，穩步實現了今年首季“開門紅”。
4月10日，中鋁國貿、中鋁上海兩公司召開一季度業績對話視頻會，認真總結2018年一季度工作開展情況及取得的經驗。
今年以來，中鋁國貿在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，認真貫徹落實中鋁集團、中國鋁業2018年工作會議精神，堅持黨建統領，堅持底線思維，堅持穩中求進，堅持改革創新，服務企業降本增效、推進管理改革創新、落實社會責任、加強企業文化建設等各項工作扎實開展。
“全力抓好習總書記的重要講話精神和兩會精神的學習貫徹，迅速掀起學習熱潮，全面掌握精神內涵，將學習成效體現在推動公司‘三大變革’，實現高質量發展上。”中鋁國貿主要領導在近日召開的公司黨委中心組理論學習會上強調。今年以來，中鋁國貿深入學習貫徹黨的十九大精神和兩會精神，公司黨委中心組多次召開專題會議學習領會，更加堅定了在公司改革發展新徵程中，用習近平總書記的新思想和治國理政方法推動工作，鍥而不舍抓落實，把公司打造成國內領先、國際一流，具有中鋁特色的工業品供應鏈集成服務商，促進公司改革發展目標全面實現的信念。
服務企業降本增效。作爲中鋁集團的主要貿易窗口，中鋁國貿始終把服從大局、服務企業作爲第一要務，始終圍繞中鋁整體利益開展貿易活動。新年伊始，中鋁國貿主要領導走訪了中鋁青海、中鋁蘭州和中鋁連城3家電解鋁企業，當面徵求了公司服務質量的意見與建議，針對3家企業主要原材料庫存告急的問題，與企業領導共同商討應急方案。針對如何擴大內部協同效應，中鋁國貿表示將與實體企業一道，推進優勢互補，深化合作雙贏，實現各自的可持續發展。
推進管理改革、加強風險管控。2018年，是中鋁國貿推進高質量跨越式發展新徵程的開局之年，公司以中國鋁業管理改革試點爲契機，強化責任擔當，堅持局部與全局的統一、貿易與生產的統一、效益與風控的統一、激勵和約束的統一，強調思想上到位、行動上到位、效果檢驗上要到位；領導幹部站位要高，作風要硬，奮力拼搏，創造性地落實公司各項決策部署；充分發揮黨建引領作用，彰顯黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用；管理部門落實好“兩個1/3”原則、實施“兩段式”管理，一切圍繞業務發展，做到嚴監管、快審批、強服務。進一步深化三項制度改革，助力公司業務發展。進一步完善考核分配機制，有效激發了組織活力。
落實社會責任，展示央企良好形象。中鋁國貿把“貿通實業、易達天下”定爲企業使命，積極奉行“重諾承諾踐諾”“樂於合作、易於交往”的經營理念，品牌效應和社會形象得到極大提升。3月15日，中鋁國貿主要領導在百川國際鋁產業大會上表示，中鋁國貿通過自身發展向國內外各界朋友不斷奉獻出精品貿易服務，提供更加符合商業新理念的共贏共享模式。3月份，內蒙古巴彥淖爾市人民政府舉辦了爲期一個月的首屆“最美納稅人”評選活動，最終中鋁內蒙國貿成功當選爲巴彥淖爾市首屆“最美納稅人”稱號，不僅收獲了榮譽，也進一步得到了社會各界及合作夥伴的肯定，在社會公衆面前展示了央企形象。
加強企業文化建設提升企業競爭力。對企業來講，市場是無情的，它不管你的歷史，只看你的現在；它不管你的規模，只看你的產品競爭力。一季度，中鋁國貿以新時代中國特色社會主義思想爲指引，適應供給側結構性改革的需要，按照上級領導提出的“戰略布局引領，幹部率先垂範，員工苦幹巧幹，再鑄國貿輝煌”的總要求，把貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念與公司實際相結合，在中鋁營銷思想、營銷戰略的統領下，緊跟中鋁集團科學掌控上遊、優化調整中遊、跨越發展下遊的工作思路，打造先進企業文化，用社會主義核心價值觀，企業共同願景、企業使命、經營理念凝聚人心，弘揚勞模精神和工匠精神，提升職工獲得感、幸福感、安全感，在全公司形成了爲改革者撐腰、爲創新者站臺、爲實幹者鼓勁喝彩的濃厚氛圍。
“一分部署，九分落實，加快落實是中鋁國貿邁向高質量發展的關鍵。”中鋁國貿一季度業績對話會不僅總結了一季度工作亮點，同時分析了當前的市場形勢和存在的問題，明確了各業務板塊下一步工作重點。據了解，中鋁國貿下一步將加速對上海貿易總部和大中臺及財務共享平臺的建設，在人才培育與考核機制、創新運營機制等方面加大改革力度，堅持“四再一好”，樹立更高要求，通過不懈努力，堅決築牢公司高質量發展基礎。
