本網訊 （記者 張開亮 丁一）4月17日至18日，中鋁股份副總裁冷正旭來中鋁山東有限公司調研，中鋁股份投資管理部總經理劉瑞平，中鋁集團科技管理部處長鄧潔，中鋁山東有限公司領導張正基、沈山峯陪同調研。
17日下午，冷正旭一行先後到齊魯工業園鋁基新材料項目現場、淨水劑項目現場、10萬噸功能新材料、4萬噸微粉氫鋁、氧化鋁廠高品質氧化鋁攻關項目，以及恆成機械制造廠鉚焊車間和加工車間進行了實地調研。
晚上，在聽取了山東有限公司投資管理與科技研發工作匯報和調研部門領導的發言後，冷正旭指出：山東有限公司在轉型升級道路上已經走向健康發展的快車道，從冶金級氧化鋁的生產轉爲以鋁基新材料爲主的生產，從面向基本的電解鋁工業市場轉爲面向更多的關系國計民生以及重點領域、重大項目的未來市場。這個轉型發展的路子前景光明，山東有限公司要堅定不移地走下去。並且強調：不管是項目建設還是企業管理，既要考慮當前效益又要着眼未來競爭力。項目制管理的思路、方法是科學的辦法，只有堅定地按照科學的辦法去實現既定的目標，才能走出一條投入少、見效快、效益好、資源優勢與人力資源得到充分發揮、環境污染少的現代化企業之路。在管理的方式方法上，要更多地強調以項目制管理帶動提升企業管理水平。達產達標達效既是項目建設的出發點，也是企業管理的落腳點。它不僅是投資管理部門、專業管理部門追求的目標，更應該成爲項目主體單位共同的目標。
針對山東有限公司正在建設的幾個項目，冷正旭要求：一是研發要與產業化相結合，打造更有競爭力的生產線和產品。在這個過程中，要充分評估風險，採取有效措施控制風險，把風險控制在可接受的範圍之內。二是抓項目建設要遵循客觀規律，正確處理好工程質量與施工工期的關系，把質量放在首要位置，同時利用科學的辦法加快施工進度。三是項目建設一定要圍繞達效來考慮達標、達產，從市場調研、可研報告、初步方案、圖紙設計、現場布局、施工順序、工程材料、設備選型、工藝技術等各個環節做到專業化的全方位持續優化。四是正確處理生產建設與產品營銷的關系，逐步建立具有競爭力的商業模式。
18日上午，冷正旭一行深入坐落在淄博市高新區的中鋁中央研究院山東分技術中心調研，了解了山東分技術中心的目標定位及人員裝備情況，聽取了有關工作的匯報，提出了要建立良好的科技研發機制、利用好山東分技術中心研發基地平臺、制定好科技研發課題遠期規劃、做好科技研發項目產業化工作等建議。
